소개글
맥주 시장의 산업구조 분석입니다.목차
Ⅰ. 기업의 외부환경 분석(1) 산업의 특성 ·····························(1~2장)
(2) 주류 시장의 규모 ·····························(3장)
(3) 산업의 성장성 ·····························(3장)
(4) 주종별 동향 ·····························(3~6장)
(5) 경기 변동상의 특성···························(6장)
(6) 경쟁구도 ···························(6장)
(7) 자원조달상의 특성 ···························(6장)
(8) 관련 법령 또는 정부의 규제 등···········(7장)
Ⅰ-1. <5 force>
(1) 기존 산업 간의 경쟁··························(7~9장)
(2) 잠재적 진입자와의 경쟁·····················(10장)
(3) 대체재와의 경쟁 ·····························(11장)
(4) 구매자의 교섭력 ·····························(11장)
(5) 공급자의 교섭력 ·····························(11~13장)
Ⅰ-2. <하이트 맥주- 진로 M&A>
(1) M&A과정 ·····························(13장)
(2) 진로 매각 일지 ·····························(13장)
(3)하이트 진로 인수 후 시너지 효과··········(13~16장)
Ⅱ. 기업 소개 및 경영자원과 핵심역량
1. 기업소개 ······························(17~19장)
2. 경영자원과 핵심역량
(1) 저가 맥주 산업의 중요요소 분석·········(19~20장)
(2) 하이트와 OB의 핵심역량 분석············(20~24장)
(3) 경쟁우위와 전략적 중요도··················(24~25장)
Ⅲ. 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
(1) 조직구조 ······························(26~29장)
(2) 전략목표수립과 성과통제····················(29장)
(3) 기업문화와 리더십·····························(29~33장)
Ⅳ. 경쟁우위와 경쟁전략
(1) 산업의 주요 성공요인의 파악··············(34~35장)
(2) 경쟁우위의 창출 ······························(35~39장)
(3) 경쟁우위의 유지 ······························(39~41장)
(4) 경쟁우위의 원천으로서의 경영자원과 핵심역량(41장)
(5) 경쟁기업 분석 ································(42~44장)
Ⅴ. 평가 ······························(44~46장)
Ⅵ. 향후 발전 방안
(1) 브랜드 자산 유지 및 발전방안·············(47 장)
(2) 산토리의 벤치마킹······························(48~49장)
(3) 새로운 맥주시장 개척·························(49장)
본문내용
Ⅰ. 기업의 외부 환경 분석1) 정부의 정책 및 제도가 산업에 미치는 영향 큼
주류산업은 보건위생문제, 사회 안전문제와 밀접하게 관련되어 있으며, 주세는 중요한 국가 세원중의 하나이므로 정부의 규제가 많은 산업이다. 또한 자도주판매제도, 주세율 변화 등 정부정책이 주류소비 및 시장구도에 미치는 영향이 커서 정부의 관련 제도 및 정책변화에 민감하게 영향을 받는 특성을 가진다.
최근의 정부 정책은 산업에 대한 전반적인 규제를 완화하는 방향으로 수립되고 있다. 진입장벽으로 작용했던 주류제조면호도 91년부터 단계적으로 개방되어 2001년에는 탁주와 주정에 대해서까지 신규면허가 완전히 허용되었으며 소주의 자도주 판매제도도 92년 해제되었으며 국내 주류시장 개방으로 인해 관세율 인하에 따른 외국 유명 브랜드가 대거 진출하였다. 그리고 주류산업의 규제완화로 신제품 개발 활성화로 품질의 고급화를 유도하고 있다.
2) 내수경기에 민감, 소비의 계절성
주류산업은 전형적인 내수산업으로 타 음식료 산업에 비해 내수경기에 민감하게 반응하는 특성을 보인다. 특히 경기상황에 따라 주종별로 상이한 소비증감률을 보인다.
참고 자료
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- [경영]맥주시장산업구조분석 9페이지
- [경영경제]하이트 조직 구조와 성공 전략 18페이지
- [경영전략] 한국의 소주산업 12페이지
- 맥주산업구조분석 9페이지
- [기업분석]하이트 맥주 4페이지