Management Information System

소개글

토의문제 1. 만도가 다른 기업에 비해 정보시스템 도입에 더 큰 관심을 기울인 것은 어떤 배경 때문이었을까?
-만도가 디지털 경영체계 도입에 착수한 것은 지난 95년. 1995년은 세계무역기구 출범 등으로 경영 패러다임이 세계화와 정보화로 이동하던 시기였다. 이에 따라 만도는 95년부터 2년간 엔더슨컨설팅과 정보화 마스터 플랜을 수립하고 기업업무재설계를 통해 전사적 업무 프로세스를 상세하게 설계함으로써,,,,,

목차

제 1장 디지털 경영과 정보기술 - 사례연구1. 만도의 디지털 경영
토의문제 1. 만도가 다른 기업에 비해 정보시스템 도입에 더 큰 관심을 기울인 것은 어떤 배경 때문이었을까?
토의문제2. 많은 기업들이 만도를 디지털 경영의 선두주자로 보고 이 회사의 디지털 경영을 배우기 위해 끊임없이 방문하고 있다고 한다. 이 회사 디지털 경영이 다른 기업에 비해 특별히 뛰어난 점은 무엇이라 생각하는가?
토의문제 3. 사례 본문에서 만도의 디지털 경영을 2단계로 나누어 설명하고 있다. 이들 단계의 핵심 내용을 각각 요약하고 이들 단계를 서로 비교하여 설명하시오.
토의문제 4. 만도는 디지털 경영에 앞서 가는 기업으로 성공함으로써 어떤 구체적 효과를 기대하게 되었는가?

본문내용

토의문제 3. 사례 본문에서 만도의 디지털 경영을 2단계로 나누어 설명하고 있다. 이들 단계의 핵심 내용을 각각 요약하고 이들 단계를 서로 비교하여 설명하시오.
-1단계 디지털 경영은 한마디로 기업 내부 프로세스의 효율화로 정의할 수 있다. 사내 모든 프로세스를 혁신해 최적화하고 ERP, SCP, PLM, MES, KMS, HRIS 등 다양한 정보시스템을 속속 구축했다. 또한 미래 기업의 가치척도인 지식을 관리하기 위해 그룹웨어를 구축하고 이메일 시스템을 기반으로 전 직원의 커뮤니케이션을 활성화함으로써 사내 주요 지식을 체계적으로 수집, 디지털화 했다.
2단계는 1단계를 통해 구축한 기업 내부 프로세스의 효율화를 기업 외부로 확대하는 것으로 요약할 수 있다. 이에 따라 공급망관리(SCM), 고객관계관리(CRM) 등 기업 가치사슬을 최적화하기 위한 주요 솔루션을 도입하는 한편, 기업정보포털(EIP) 구축과 전사적 데이터통합(EAI)을 통한 시스템 통합, 그리고 급변하는 e-비즈니스 환경에 발맞춰 지식경영시스템(KMS), 비즈니스인텔리전스시스템(BIS) 활성화를 통해 기업 지식 활용의 극대화를 추진한다는 전략이다.

참고 자료

홍일유-Management Information System