6시그마를 위한 미니탭 활용

소개

미니탭을 공부하는 사람들을 위한 간단한 예제들과 설명

목차

없음

본문내용

1. 학습목표
6시그마의 도입 배경 및 목표와 관련한 경영혁신에 대해 알아보겠습니다.
2. 주요학습내용
1) 6시그마의 목표
과거의 품질개선 프로그램은 수익성보다는 생산성 또는 품질 자체의 향상에 역점을 두었습니다. 그러나6시그마 경영혁신은 지금까지 개발된 경영혁신 방법 중 수익성을 내는 데는 가장 강력한 도구로 평가 받습니다.
6시그마의 목표는 다음과 같이 정리할 수 있습니다. 21세기 초 일류기업을 목표로 하는 생존전략이며, 불량률0.00034%를 실현하여 궁극적으로 불량률 제로를 목표로 하는 고객만족 경영의 Tool이6시그마의 목표입니다.
2) 6시그마의 품질위력
수돗물의1% 불량률과6시그마의 신뢰성에 대해 비교해 볼까요?

참고자료

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