휴렛패커드(HP)를 인사관리 측면에서 바라본 보고서의 발표 ppt

소개글

hp의 인사관리 보고서의 발표 ppt이고 A+ 받은 자료입니다.

목차

1. 분석 시스템
2. 기업 목표
3. top management의 전략
4. 조직 문화 - hp way
5. 내부외부 환경분석
6. hp way의 위기
7. 대안모색
8. 참고문헌 및 출처

본문내용

2. 조직목표
Hp way 불변가치
기본적인 조직의 가치
> 개개인에 대한 깊은 신뢰와 존경심

업무성과향상 및 기여에 초점

정직성으로 비즈니스를 수행

팀웍을 통한 공동목표의 달성

융통성과 혁신을 장려

3. Top management의 전략
브랜드 이미지의 개선

권력집중
통일된 전략을 채택하고, 부서간에 긴밀한 협조 유인

프론트앤드, 백앤드
사업구조 개편
프론트앤드 - 고객 서비스 (일반소비자, 기업)
백앤드 – 제조와 연구개발

관료주의에 맞선 인재 발굴
직원 구조의 변화 (17,900개 일자리 감축)

컴팩과의 합병

E-service 넷 전략

참고 자료

‘연구개발 전문가의 성격특성과 이직행동간의 관계 : 이공계 박사들을 대상으로’ - 정재윤
‘인사관리’- 박경규
‘Businessweek Online:1999년 8월’
‘변동급 활용을 위한 실무가이드’-LG경영정보 김현기
‘성과주의와 인사관리’-LG 연구소 보고서
‘인재전쟁’-에드 마이클스, 세종서적
‘조직행동’-임성희
‘IT 전문인력의 양성정책의 평가와 향후 정책방향’-정보통신정책연구원(정통부산하)
‘복리후생에 대한 공정성 지각이 종업원의 태도에 미치는 영향-윤도영
<출 처>
www.hp.com
www.hp.co.kr
www.Gate4INDIA.com
http://blog.naver.com/tamla58.do?Redirect=Log&logNo=140007200971