[경영]아이리버로 유명한 레인콤의 성공 요인과 문제점 분석 - 조직적 특성, 리더십을 바탕으로

소개글

아이리버로 유명한 주식회사 레인콤의 조직적인 특성을 바탕으로 성공 요인과 문제점을 분석한 보고서 입니다. 직접 인터뷰한 후에 작성한 글이기 때문에 실무에 연관되어있고 경영학 전공 지식과 관련성도 높습니다.

목차

1. 레인콤의 조직 분석
1.1. 레인콤 조직의 전체적 특징
1.1.1. 레인콤의 리더십 특성
1.1.2. 레인콤의 의사 결정 특성
1.1.3. 레인콤의 조직원 특성
2. 레인콤의 성공 요인들
2.1. 조직 특성
2.2.의사결정
2.3.리더십
3. 문제 분석
3.1. 조직 문화의 부재 및 조직의 체계 미확립
3.2. 비대화에 따른 스피드의 둔화 및 갑작스런 비대화에 따른 부서 간 이기주의

본문내용

레인콤의 의사 결정 과정에 있어서 또 주목해야 할 것은, 의사 결정 과정이 직접적이고 단순하다는 것이다. 회사 내의 인트라넷이 잘 구축되어 있어, 사내 의견 개진이 자유롭고 공개적이며, 이것이 공식적인 조직 전체의 방향을 결정하기도 한다. 또한, 팀원→팀장→부사장→사장 정도의 단계만 거치면 그것이 회사의 중요 프로젝트로 결정될 수 있을 정도로 의사 결정 단계가 단순화 되어있다. 뿐만 아니라, 회사 내의 어떤 직원이라도 본인이 원한다면 중간 단계를 거치지 않고 부사장, 사장 등의 사내 고위 간부들에게 직접적으로 연락을 취하고 대화할 수 있는 분위기가 갖추어져 있다. 그리고 의사 전달 시에 있어서 어떠한 과정과 단계를 거치지 않을 수 있기 때문에, 가장 적절한 위치의 인물에게 가장 빠르게 의사 전달이 가능하며, 이것은 결국 빠른 의사 결정으로 이어진다. 이는, 위에서 언급한 조직 내의 명시적 룰이 최소화되어 있고, 자유로운 조직 문화가 전제되기에 가능한 것으로 보인다. 벤처 조직은, 자본력이 뛰어나거나 인력이 풍부해 기술력으로 절대 우위를 점하는 것이 쉽지 않기 때문에, 빠른 의사 결정이 불확실성이 상당히 높은 시장 상황에서 기업의 성패를 결정짓는 중요한 요인으로 분석된다.
레인콤의 의사 결정에 있어서 또 하나 특징적인 것은, 불확실성이 높은 디지털 첨단 기기 산업에 진출해 있는 기업의 특성상 동일한 시장내의 타 기업 제품이나 의사 결정을 모방하는 경우가 종종 있다는 것이다. 타 기업의 모방에 기초한 의사 결정은 의사 결정의 속도가 상대적으로 늦은 것이기 때문에, 실패할 확률이 높은 것으로 보이는데, 그럼에도 불구하고 이러한 의사 결정이 반복되고 있는 것으로 보인다.

참고 자료

없음