*본론
1. 경영체계 -유젠 슈엘러(창시자)
-프랑수아달(기업 소유구조의 다각화)
-샤를르 즈비악(연구인력 확충)
-오웬존스 (M&A의 전문가 )
-장폴 아곤
2. 사업영역 -유통영역군
-제품군
(사업영역의 변화와 M&A)
3. 성공전략 - 효율적인 브랜드 포트폴리오
-지속적인 연구개발
-인재경영
*결론
1. 로레알의 계획 발전상
2. 레포트를 마치며
본문내용
*본론
11.경영체계
유젠 슈엘러 : 자신이 개발해 특허를 낸 머리염색제를 들고 직접 파리의 헤어드레서들 을 찾았다 판매 로레알은 슈엘러가 만든 첫 브랜드로 로레올 (L`Aureol: 빛의고리)에서 따왔다 염색제는 1910년대 유럽시장에 수출됐고 1920년대 미국에 이어 1940~50년대 남미 러시아 중동 아프리카까지 시장을 넓혀갔다 이때 까지는 오너 경영체제를 유지했다
프랑수아달 : 23년간 로레알을 이끌면서 랑콤사를 인수하고 지속적으로 가르니에 비오 템 비쉬브 랜드르 인수해 몸집을 불리고 새로운 브랜드 로레알 파리를출범 시켰다
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