삼성의 과거 현재 미래

소개글

지식을 총동원하여 어떻게 삼성이 세계 일류 기업이 되었고, 앞으로 향후 어떻게 발전할 것인지에 대해 자세하게 분석해보려 한다.

이에 앞서 본론을 네 부분으로 즉 1. 삼성의 시작, 2. 97년(IMF)까지의 삼성 3. 97년 이후 삼성의 위기 극복 4. 삼성의 미래 이렇게 나누어 보았다.

kotter의 법칙과 다른 기업과 의 비교 분석, 그리고 마지막으로 삼성이 과연 어디로 갈것인가?
에 대해 많은 자료와 함께 열심히 썼습니다.

많은 도움이 되시길 바랍니다.^^

목차

서론

본론

1. 삼성의 시작
(1) 이병철의 성장과정과 삼성의 역사
(2) 이건희의 성장과정
(3) 이건희의 삼성
2. 97년(IMF)까지의 삼성
(1) 삼성의 조직 구조의 변화
(2) 조직문화관점에서 본 삼성의 위기와 성공요인
(3) Kotter의 변화의 추진관점에서 본 삼성
3. 97년(IMF)이후 삼성의 위기 극복
(1) technology
(2) product and service
(3) strategy and structure
(4) culture
(5) IBM과 삼성의 비교 연구
4. 삼성의 미래
(1)3세 경영 체제 (삼성의 리더십 승계)
(2)삼성의 청사진


결론

본문내용

1. 3세 경영체제 - 삼성의 리더십 승계

(1) 이재용=포스트 이건희?

지금까지 세계적인 삼성을 만든 이를 이건희 회장이라고 한다면 삼성의 미래를 만들 이는 이재용씨라고 할 수 있다. 이건희 회장은 삼성그룹의 오너로서 절대적 카리스마를 가지고 그룹경영에 큰 줄기만 챙기며 세부사항은 각 계열사의 전문경영인에게 위임하는 스타일로 그룹을 운영하였다. 삼성의 미래라고도 할 수 있는 이재용씨의 경영스타일은 아직까지 그가 구체적인 경영행보를 하지 않아 알 수 없지만, 그의 학력과 경력, 주변인들의 평가를 통해 짐작해 볼 수 있다.

경복고 재학시절부터 경영수업을 받은 것으로 알려진 이재용씨는 서울대 동양사학과, 일본 게이오대 대학원 경영관리학 석사, 미국 하버드대 케네디스쿨, 하버드대 비즈니스 스쿨 박사과정 등 엘리트 코스를 밟은 그는 최근에는 세계 최고의 인재사관학교로 알려져 있는 GE의 최고경영자 양성과정 수료까지 하였다. 하지만 이러한 화려한 약력에도 불구하고, 이재용씨가 직접 출자했거나, 출자사가 다시 투자한 인터넷 회사들은 199억 5700만원에 이르는 경상적자만 기록했을 뿐이다. 또한 지난 2001년 말 이재용씨의 제안으로 자체적으로 소요되는 반도체 장비에 대해 독자개발을 추진한 것 역시 괄목할만한 성과에는 미치지 못하고 있는 실정이다. 이러한 사실들은 이재용씨가 단지 아버지의 후광으로 경영권을 잇는다는 여론의 눈총을 받게 하지만, 아직 이재용씨가 삼성가 특유의 스타일대로 매우 조심스런 행보를 하고 있고 그의 여러 가지 능력과 상황이 아직까지 밝혀지지 않은 것을 가만 할 때, 그를 단지 아버지의 (소위)‘빽’만으로 경영에 참여할 도련님으로 치부할 수는 없다고 생각한다. 더욱이 그를 주변에서 함께하는 이들의 평가가 밖에서 생각한 것보다 훨씬 겸손하고 성실하며 순수하다고 평가한다는 것과 직원들과의 관계를 비롯해 인간관계가 좋고 사교성도 좋다고 평가하는 것, 성격이나 경영(수업에 참여하는)스타일이 아버지인 이건희 회장의 복사판 같다고 전하는 것 등을 고려해 볼 때 앞으로 이재용씨가 앞으로 삼성을 이끌어 가기에 부족한 인물이라고 벌써 폄하해 버리는 것은 너무 이른 판단라고 생각된다.

참고 자료

▷▶ 인터넷 사이트
- 삼성그룹 홈페이지 : 삼성월드 (http://www.samsung.co.kr)
- 삼성전자 홈페이지 (http://www.sec.co.kr)
- 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
- http://kr.yahoo.com/
- http://www.empas.co.kr
- http://www.lycos.co.kr
- http://www.naver.com/
▶▷ 참고 문헌
- 삼성초고속 성장의 원동력 이건희 개혁 10년 (김성홍, 우인호 지음 : 김영사)
- Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가 (한국경제신문 특별 취재팀 : 한국경제신문)
- CEO의 12가지 비전 구조조정의 시기와 과정 (스전룽 지음 : 이지북)
- 기업의 생존을 위한 구조조정 전략 (경영학 박사 류진국 지음 : 진한도서)
- 성공을 위한 미래전략 블루 오션 전략 (김위찬, 르네 마보안 지음 : 교보문고)
- CEO Information (제 303호) 구조조정에 성공한 기업들 (김종년 수석연구원)
- 삼성전자 30년사 1999
- 프로세스 조직의 도입방안, 송상호, 논문