[독후감]겅호를 읽고

목차

Ⅰ. 서 설
Ⅱ. ‘겅 호’ 내용
Ⅲ. MBO와 겅호
Ⅳ. 결론 -(긍정적측면과 부정적측면)
1. 긍정적측면
2. 부정적 측면

본문내용

Ⅰ. 서 설
겅호(Gung Ho)는 중국어 ‘공화(工和)’에서 유래한 말로써, 무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 ‘화이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있는 용어이다.
이 책에서는 다람쥐, 비버, 기러기를 들어 그들의 생존본능에서 찾아낸 놀랄만큼 단순하면서도 강렬한 지혜를 조직에 적용해 성공에 이르는 과정을 보여준다. 이에 여기에서는 책의 내용을 간단하게 요약해 보고, 내용이 비슷한 MBO에 대해 살펴본 뒤 겅호 정신을 이 책에 대한 긍정적 측면과 부정적 측면에서 나누어 결론을 맺어 보겠다.

Ⅱ. ‘겅 호’ 내용
페기 싱클레어는 다 쓰러져가는 월튼 제 2공장의 책임자로 발령을 받는다. 절망과 타성만이 가득한, 공장에서 그가 만난 단 하나의 희망은, 공장내에서 유일하게 가장 활력있고 완벽한 앤디로부터 출하 부서에 전파시킨 ‘겅호 정신’에 대해 듣고 이를 전 공장으로 확산할 것을 결심하게 되는데 그 겅호의 3대 원칙은 ‘다람쥐의 정신’, ‘비버의 방식’, ‘기러기의 선물’로 그 각각의 내용은 다음과 같다.
첫째, ‘다람쥐의 정신’은 가치있는 일을 한다는 것이다. 내가 하는 일이 얼마나 중요한지를 알고, 목표를 이해하고 또 제대로 실행하는 것이며, 모든 계획과 행동은 가치로 결정된다는 것이다.
둘째, ‘비버의 방식’은 목표달성에 필요한 일을 스스로 결정한다는 것이다. 임무와 역할을 명확하게 정해야 하고, 생각과 느낌, 욕구와 꿈을 존중하고 경청하며, 그것에 따라 행동한다. 또 목표는 달성가능하고 도전적이어야 한다는 것이다.
셋째, ‘기러기의 선물’은 서로를 격려하고 응원한다는 것이다. 격려는 시기적절하고 즉각적이며, 무조건적이고 열성적이어야 한다는 것이고, 일의 결과에 대해서 뿐만아니라, 일의 진행과정에서도 서로를 응원해야 하는 것이며, 열정은 임무와 금전적 보상, 그리고 격려에 비례해서 증가한다는 것이다.
‘겅호’는 자신이 하는 일의 가치를 이해하고, 목표설정에 스스로 참여하며, 서로를 격려할 때, 일의 생산성은 극대화된다는 것이다.

참고 자료

없음