< POSCO >
I. 서론
II. 본론
1. 디지털 포스코
2. 포스코의 지식경영
3. 6 시그마
4. 기술개발
5. 인재 등용 및 관리
6. 투명경영
7. 뚜렷한 미션과 비전, 강력한 리더십
8. 가격의 경쟁력
III. 결론
< 사우스웨스트항공 >
I. 서론
II. 본론
1. 대형항공사와는 다른 독특한 포지셔닝
2. 독특한 고객만족 서비스
3. 펀경영
III. 결론
참고문헌 및 참고사이트
본문내용
< POSCO >
I. 서론
1. 포스코소개
포스코는 지속적인 설비효율화와 생산성 향상을 통해 1998년 조강생산 기준으로 세계 1위의 철강회사로 발돋움하였으며, 1999년 추진된 프로세스 혁신을 통해 구매, 생산, 판매 등 전 부문의 업무 프로세스를 재정립하고 디지털 통합 시스템을 구축하였습니다. 2000년 민영화된 포스코는 2002년 한경 Business와 한국신용평가가 선정한 100대 기업에서 삼성전자와 한전, 현대자동차, KT에 이어 5위에 선정되었으며, 또한 얼마 전 철강분석 전문 기관인 월드스틸다이내믹스(WSD)가 최근 세계 주요 17개 철강회사를 대상으로 수익성 등 20개 항목을 평가한 결과, 포스코가 종합평점 7.77을 받아 2년 연속 1위를 차지하여 세계에서 가장 경쟁력 있는 철강기업으로 선정되기도 하였다. 이 외에도 5년 연속 철강기업 최고기업 선정 (美, 포브스) 가장 존경 받는 기업 철강부문 1위(Fortune, 2003) 기업지배구조 소재부문 1위(아시아머니지, 2003) 등 포스코의 철강 산업분야의 위상은 실로 대단한 것이라 하겠다. 이 회사의 2002년 생산량은 2천8백 만 톤에 육박하고 이는 한국의 조강생산량 4천5백만 톤 중에 절반이 넘는 비중을 차지하고 있다. 또한 2002년 11조 7천 2백 9십억의 매출 중 순이익이 1조 1천억원에 이를 만큼 규모뿐 아니라 재무구조도 건실하다. 포스코의 국내 신용평가 기관에서의 현재 신용등급은 AAA이고, 해외 신용평가 기관에서의 신용등급은 A- (Standard & Poors), A3 (Moody`s)이다. 이처럼 포스코는 투명한 지배구조와 건전한 재무구조를 갖춘, 종합경쟁력 세계 1위의 글로벌 우량 기업으로 평가받고 있습니다.
2. 선정요인
막상 리포트에 의해 자료를 찾던 중 제조기업의 경영사례라 제품품질향상에 의한 성공사례를 찾느라 많은 시간을 허비하였다. 물론 여러 가지 좋은 품질의 제품으로 각광을 받아 우수기업 대열에 진입한 기업들도 많이 있었지만, 대부분 마케팅 전략에 중점을 두고 있었기 때문에 과제 대상 기업을 선정하는데 많은 어려움이 있었다. 이에 평소에 지식경영, 디지털 경영에 관심이 있던 터라 이를 접목하여 크게 성공한 기업을 대상으로 눈을 돌리게 되었다.
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