[리더]리더십

소개

리더십의 의의부터 영향력과 역사, 유형 등에 대해 자세히 정리한 자료입니다.

목차

1. 리더십의 의의
2. 리더의 유형
3. 리더십과 영향력
4. 리더십의 변화와 역사
5. 리더십의 이론적 고찰
6. 리더십의 종류

본문내용

1. 리더십의 의의
․ 리더십의 정의 ① 집단의 행동을 공동의 목표로 지향하도록 하는 개인의 행동
② 특정상황 속에서 행사될 때 의사소통 통하여 설정된 목표 달성케 하는 대인간의 영향력
③ 기대와 상호작용 속에서 조직을 주도하고 형성 유지시키는 것
④ 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고 다른 사람들이 그에 따라 행동하면 그 결과가 개선될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들 간의 상호작용
⑤ 조직의 일상적인 지시에 따라 기계적으로 순종하는 것 이상의 영향력을 증대시키는 것
⑥ 주어진 상황 속에서 목표 달성하기 위하여 개인 또는 집단이 활동에 영향을 미치는 과정
⑦ 집단의 한 구성원이

1. 리더십의 변화와 역사
1) 고대의 리더십-고대의 리더십은 영웅적 탁월한 지도자에게서 나옴. 강력한 개인 리더 중심의 사회로 도덕적, 윤리적인 면을 공통적으로 강조. 선천적으로 탄생된 리더. 최초의 리더는 씨족장. 동양의 리더십은 권위주의적, 도덕적이면서 공리주의적인 면 강조. 서양은 리더의 자질과 도덕적인 인품을 강조
2) 중세와 근세 리더십-기독교의 교훈을 따라 리더십의 최고 권위를 하나님께 두고 인간성을 중요시. 리더는 최고 권위자인 교회 조직의 법황과 국가 조직의 봉건 영주나 황제 의미. 자연적 리더십으로 보았던 것이 특징. 베버는 리더십형태론에서 분류이론주장하며 지배를 리더십형태로 봄.
3) 현대의 리더십-지도자의 행위에 초점을 맞추어 일 중심과 인간관계 중심의 두 스타일 나눔. 리더십의 결정요

3. 리더십의 종류
1) 독재적 리더십-집단성원의 의견 무시, 지단 활동의 목표나 방침을 독단적으로 결정하고 성원에게는 복종을 강요하며 명령과 지시의 실행만 강조
2) 방임주의적 리더십-리더는 작업의 개요만 지시하고 작업의 수행방법 등은 모두 부하에게 위임하여 부하의 요청이 있을 때에만 필요한 정보를 제공하거나 의견을 말해주는 리더십
3) 민주주의적 리더십-민주주의적 리더는 구성원의 의견과 결정을 물음. 부하 자주성존중, 의사결정에 성원참여, 커뮤니케이션 통로개방, 여론 조성
4) 가부장적 리더십-지도자는 자신을 구성원 중 한 사람이라 생각할 때 대중과 서로 일치
5) 당파적 리더십-어떤 집단에 강한 소속감과 관련 가짐. 지도자의 감정의 조절력 중요
6) 전문가형 리더십-유능하고 탁월한 지도자는 전문가를 잘 활용하는 기술과 능력 있음.
7) 관리자형 리더십-전체적인 목표가 세워지고 그것을 좀더 확장하거나 새롭게 하는 능력을 가진 중간 간부 형 리더십. 리더는

참고자료

· 없음