[국제 경영학]도요타 기업 분석

소개글

도요타 기업분석.

목차

Ⅰ서론
1.도요타 기업개요
1) 기업소개
2) 도요타의 역사
3) 주요연혁
4) 세계분포도

Ⅱ본론
1. 경영이념 (TOYOTA WAY)
2. 국제시장점유율
3. 주요제품 소개
1) Corolla
2) CELICA
3) Crown
4) LEXUS
5) CAMRY
6) PRIUS

Ⅲ결론
1. 핵심전략
1) Cost leader ship (원가우위) 전략
2) Differentiation (차별화) 전략
3) Focus 집중화) 전략

2. SWOT 분석
3. 경영비전
1) 세계 시장 공략
2) 미래 설계
3) 협력관계 강화
Ⅳ참고자료

본문내용

Ⅰ서론
현재 많은 기업들은 ‘세계화’라는 슬로건을 내걸고 세계 곳곳에 앞 다투어 진출하고 생존을 위해 치열한 경쟁을 하고 있다. 이렇듯 세계화는 더 이상 낯선 말이 아닐뿐더러 기업의 성장에 필수적인 요소로 자리 잡고 있다. 세계화를 표방하는 기업들은 수없이 많다. 도요타는 1937년 아이치현 도요타에서 설립되었다. 현재 일본 내에서는 자동차부문 최대회사이며 세계적으로도 GM더불어 세계 제2위의 위치에 있다. 한편 한국에도 렉서스라는 브랜드로 들어와 있다. 현재 일본에는 여러 개의 자동차회사가 있으나 독자적인 국제경쟁력을 갖고 있는 회사는 도요타, 혼다, 닛산 3개사뿐이라고 한다. 이 중 하나인 도요타는 1937년의 창립 이래 지난 10년간 일본기업중의 1~2위를 놓치지 않았으며 일본경제가 ‘잃어버린 10년’의 장기불황을 겪는 속에서도 도요타는 한결같이 안정 성장을 지속해왔다.
이러한 세계적인 기업 도요타에 대해서 자세히 알아보자.

1.도요타 기업개요
1) 기업소개
2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 2위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있다. `한국전쟁`을 계기로 세계 시장에서 성공할 밑거름을 쌓은 도요타는 어려움을 딛고 큰 성공을 거두면서 세계적인 회사로 거듭나게 되었다. 태생의 한계를 딛고 렉서스가 고급차 시장에서 각광을 받으며 벤츠나 BMW에 버금가는 가치를 인정받게 된 도요타는 `값싼 일본차`라는 이미지에서 벗어나 `세계 최고의 부호인 빌 게이츠가 즐겨 타는 차`, `보편적인 세계화 시스템이 만들어낸 걸작` 등으로 평가받으며 세계인이 사랑하는 자동차로 다시 태어나게 되었다.

참고 자료

도요타 toyota.co.jp/en
한국자동차공업협회 kama.or.kr
한경자동차신문 auto-hankyung.com
한국자동차산업연구소 kari.hmc.co.kr
한국 수입자동차 협회 kaida.co.kr
dwcij.com.ne.kr
도요타 방식(THE TOYOTA WAY)/제프리 라이커/가산출판사
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA/김태진 외/위즈덤하우스
렉서스, 도요타의 도전/하세가와 요조/열매출판사
도요타와 싸워 이기는 전략/쿠리모토 타다시/살림
도요타의 환경 경영/김종준/emars