[운영관리]우리나라 유통업에 있어서 SCM의 현황과 한계점(국내유통업체와 식품업체를 중심으로)
*용*
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목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 우리나라의 유통업 현황
Ⅲ. SCM의 정의 및 활용기술
Ⅳ. 사례연구-국내유통업체와 식품업체를 중심으로
1. 구축사례 - GS리테일(주)(LG유통)과 풀무원
2. 실패사례 - 한국 까르푸와 CJ(제일제당)
Ⅴ. 한계점
1. 부분적 최적화
2. 정보 공유의 부족
3. 제조업체의 영세성
4. 납품업체로의 비용전가
Ⅵ. 결론
본문내용
현대의 기업환경은 무한경쟁시대이다. 기업 기술수준의 평준화와 급속한 기술진보, 글로벌 경쟁, 소비자 욕구의 다양화 및 차별화에 의한 경쟁이 심화되고 있다. 이러한 기업환경에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 기업과 정부의 적극적인 노력과 투자가 요구된다. 하지만 자본이 투자된다 하더라도 이를 효율적으로 운영할 수 있는 소프트웨어적인 접근이 없이는 원하는 효과를 볼 수가 없을 것이다.이러한 관점에서 운영방법을 획기적으로 개선할 소프트웨어의 발달이 이루어졌는데 즉, 업무의 효과와 효율성 제고와 비용절감을 위한 방법으로 업무프로세스를 재구성을 하는 BPR(Business Process Re-engineering), 그리고 기업의 내부 자원의 최적화를 도모하는 EPR(Enterprising Resource Planning)와 기업내부에서 벗어나 기업간 업무효율의 제고와 비용절감을 도모하는 SCM(Supply Chain Managemant)으로 발달하였다.
앞으로 기업의 경쟁환경이 개별기업의 경쟁력 차원을 넘어서 네트워크화된 기업간의 경쟁으로 변화될 것이며 따라서 업무의 효율성제고 및 비용절감이 단일기업차원이 아니라 네트워크화된 기업군의 차원에서 이루어지는 기업환경의 새로운 전환기를 맞이하고 있는 것이다. 특히 인터넷의 발달로 SCM의 활용이 본격적으로 가능하게 되었다. 즉 인터넷을 통하여 공급업체와 유통업체간의 주문정보, 수요예측, 재고정보, 생산계획정보 등을 손쉽게 공유가 가능하게 되면서 고객에 대한 신속대응과 만족향상, 업무의 효율성 제고, 재고비용, 생산비용, 관리비용, 물류비용 절감 등이 가능하게 되었다.
우리나라에서 SCM을 가장 적극적으로 도입하고 있는 기업군은 유통업을 중심으로 대형할인업체인데 본고에서는 먼저 우리나라 유통업계의 전반적인 상황을 살펴보고 이후 사례를 통해 대형할인마트의 SCM 추진 현황과 문제점 그리고 앞으로의 발전방향에 대해서 서술해 보겠다.
참고 자료
-비즈넷타임즈 2004년 04월 21일 75호-‘제일제당, `박스 안뜯고 검품` 바코드 도입’ 매일경제 2002-07-03
-‘물류혁신과 SCM 제일제당 : SCM.CM추진 물류혁신 앞장’ 한국경제 2002-04-09
-까르푸매장 “CJ제품 다시 팝니다” 파이낸셜뉴스 2005-04-25
-『우리나라 유통업체의 공급사슬관리를 통한 물류비 절감에 관한 경험적 연구』/윤혁권, 동의대학교 (2002)
-『SCM도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구』/ 김지영, 단국대학교 (2004)
-『소매업의 물류시스템 구축에 관한 연구 : 할인점 물류를 중심으로 = (A) study of structuring of retail business logistic system : focuses on Discount Store Logistics』/ 한지영, 명지대학교 유통대학원 (2003)
-『경쟁우위를 위한 SCM 구축에 관한 연구 = A Study on the Implementation of the Supply Chain Management for Competitive Edgy : 사례기업을 중심으로(A Case Study)』/ 全柱賢, 청주대학교 (2002)
-『21세기 유통업의 방향』,울산포럼, (2004)
-『우리나라 기업의 SCM 도입 사례연구』/ 이혜애, 중앙대학교 (2000)
-『국내 대형할인업체의 SCM활용 실태의 문제점과 개선 방안에 관한 연구』/ 윤혁권, 동국대학교
-SCM 학회 http://www.kscm.org/
-SCM 상공회의소 http://scm.korcham.net/index.asp
-SCM 연구회(삼성경제연구소 포럼)
http://www.seri.org/fr/fPdsV.html?fno=000263&menucode=0499&gubun=0&no=001040&page=3&tree=N