[관광학]인센티브 여행 - 암웨이 사례연구

소개글

우리나라의 대표적인 네트워크마케팅 기업인 암웨이의 인센티브 여행에 대한 사례연구입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
( 한국 암웨이 - 2004 Leadership Seminar )
1. 2004 Leadership Seminar - Miyazaki in Japan with family
2. 2004 Leadership Seminar Miyazaki 1팀 일정표
3. 식사 정보
4. 프로그램 정보
5. 기타 정보
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
흔히들 주위 사람들 중에 ‘보험아줌마’, ‘암웨이 아줌마’ 라고 불리는 사람들이 없는 사람들이 극히 드물 만큼 현재 우리나라에는 네트워크 마케팅이 뿌리 깊게 자리하고 있다. 네트워크 마케팅의 성패여부를 떠나서 이러한 성과제가 우리나라에 적용되어 자리 잡기까지의 과정에는 분명 어떠한 비결이랄까, 방법에서의 노하우가 있었을 것이다.
바로 이러한 수단으로서의 역할을 하는 것 중 하나가 인센티브 여행이다.
특별보상 프로그램 (SIP : Sales Incentive Program) 및 여행 프로그램( NCA : Non Cash Award) 은 세일즈 & 마케팅 플랜에 의해 명시된 각종 보너스 및 창업자 성취상과는 별도로 IBO 들의 노고와 성취에 대한 인정과 보상을 위해 기업이 매년 일정 예산을 편성하여 자체적으로 시행하고 있는 보상프로그램으로 각종 보너스 프로그램과 국내외 여행 프로그램으로 구성되어 있다. 이러한 프로그램은 매년 사업 환경과 시장상황에 따라 그 내용이 변경되고 있으며 구체적인 내용은 각 회계연도 시작 전에 여러 매체를 통해 발표 되고 있다.
특별보상 프로그램은 국내 사업성장에 대한 보상을 위해 마련된 프로그램으로, 국제 후원 및 국제 사업을 통한 성과에 대해서는 보상하지 않는다.
우리나라의 대표적 네트워크 마케팅 기업인 한국 암웨이에서는 인센티브 여행을 어떠한 수단으로 어떻게 사용하고 있으며 어떠한 프로그램인지 자세히 알아보자.

Ⅱ. 본론 ( 한국 암웨이 - 2004 Leadership Seminar )
1. 2004 Leadership Seminar - Miyazaki in Japan with family

대상자 : 2004 회계연도 리더십 세미나 여행점수를 달성한 플래티늄 이상
기간 : 2004.11.01(월) ~ 2004.11.05(금)
장소 : 일본 미야자키
교통편 : 비행기 (아시아나 항공)
호텔명 : Sheraton Phoenix Seagaia Hotel

참고 자료

암웨이 회원용 배포자료 참고하였음.