[경영학원론]Baskin Robbins 31 성공 요인 분석

소개글

1985년 한국에 처음으로 들어와 20년간 꾸준히 발전해 온 배스킨 라빈스의 성공 요인을 STP, 4P 를 통해 분석해보고, IMF시기의 다른 업계와의 다른 전략들과 요즘 시행되고 있는 새로운 트렌드를 알아본다.

목차

1. 배스킨 라빈스 31 에 대한 소개
2. 배스킨 라빈스 31 에 대한 간략한 시기별 분석
3. STP 를 통한 성공 요인 분석
4. 4P를 통한 성공 요인 분석
5. 리스테리아균 파동과 IMF 시기의 전략
6. NEW TREND

본문내용

또한, 배스킨 라빈스 31이 처음 국내의 소비자들을 찾은 85년 당시의 아이스크림 시장은 빅4의 치열한 각축장이었으며, 삼립, 서울우유, 서주우유 등도 계속 신제품을 내놓고 있는 상태였다. 당시 시장 규모는 2천억원에 이르는 마켓을 해태(27%), 롯데(25%), 빙그레(21%), 롯데삼강(13%), 기타(14%)순으로 셰어하고 있었다.

2-2. 96년 리포지셔닝
: 배스킨 라빈스는 국내에 들어온 지 10년이 지난 96년 본격적인 브랜드 리포지셔닝 전략을 세웠다. 당시 고급 아이스크림이 전체 시장에 미치는 영향은 미미했고, 배스킨라빈스 경우도 마찬가지였다. 이런 상황에서 배스킨 라빈스는 소비자들은 제품자체의 속성을 중시한다는 성장초기의 특성과 소비자 조사 결과 10대와 30대가 주로 소비하고 있는 등의 사실에 기초하여 전체적인 커뮤니케이션 전략을 새로 짜기 시작했다.

2-3. 현재 배스킨 라빈스
: 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있는 배스킨 라빈스는, 세계 40여 개 나라에 6000여 점포, 한국에는 2004년 말 680여 개의 점포를 가지고 있으며, 기본 정신인 “우리는 아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다.”라는 정신 아래, 총 900여 가지에 이르는 아이스크림 종류와 매년 70여 가지의 아이스크림을 배스킨 라빈스 전문매장에서만 판매하고 있다.

참고 자료

없음