[경영학]SWOT 분석방법 및 구체적사례

소개

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목차

Ⅰ. SWOT 분석⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒
1. SWOT 분석의 의의⅒ ⅒⅒⅒⅒⅒
2. SWOT 분석의 방법⅒⅒ ⅒⅒⅒
3. SWOT분석을 이용한 전략의 수립

Ⅱ. SWOT 분석의 사례⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒⅒
1. 롯데리아의 SWOT분석⅒⅒⅒⅒⅒
2. SK텔레콤의 SWOT분석⅒⅒ ⅒⅒
3. KT의 SWOT분석⅒⅒⅒⅒ ⅒⅒⅒
4. 하나로통신의 SWOT분석⅒⅒⅒⅒
5. 데이콤의 SWOT분석⅒⅒⅒⅒⅒⅒

Ⅲ. SWOT 분석의 정리⅒⅒⅒⅒

본문내용

Ⅰ. SWOT 분석

1. SWOT 분석의 의의
1) 정의
SWOT는 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 합성어이다. SWOT 분석이란 SWOT를 이용하여 문제를 분석하는 것이다.
2) 개념
(1)내부환경 분석: 나의 상황(경쟁자와 비교하여)
◦ Strength(강점)
◦ Weakness(약점)
(2)외부환경 분석: 자신을 제외한 모든 것
◦ Opportunities(기회)
◦ Threats(위협)
3) 활용 - SWOT 분석으로 전략을 도출할 수 있다. (전략수립의 필수기법)
4) 순서
외부환경(목적을 결정하는데 가치있는 intelligence information을 기술)→나의 상황

2. SWOT 분석의 방법
1) 외부환경 분석(Opportunities, Threats)
◦ 자신을 제외한 모든 것(정보)을 기술한다.
◦ 좋은 쪽으로 작용하는 것은 기회, 나쁜 쪽으로 작용하는 것은 위협으로 분류한다.
◦ 언론매체, 개인 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 시작으로 당사자에게 미치는 영향을 순서대로, 점차 구체화한다.
◦ 인과관계가 있는 경우 화살표로 연결한다.
◦ 동일한 data라도 자신에게 긍정적으로 전개되면 기회로, 부정적으로 전개되면 위협으로 나뉘어진다.
◦ 외부환경분석에는 SKEPTIC check list를 활용하면 편리하다.
2) 내부환경 분석(Strength, Weakness)
◦ 경쟁자와 비교하여 나의 강약점을 분석한다
◦ 강약점의 내용; 보유하거나, 동원 가능하거나, 활용 가능한 자원(resources)

참고자료

· 없음