<태평양-‘헤라’> ‘헤라' 브랜드의 구축, 마케팅분석과 앞으로의 방향성

소개

브랜드 경영 관점에서 헤라의 출시 배경, 브랜드
아이덴티티 전략과 이에 대한 성과를 알아보고 그 시사점등을 팀으로 조사발표한 레포트입니다.

목차

-서론
1. 헤라의 출시 배경
1) 시장 환경 및 소비자 기호의 변화
2) 글로벌 브랜드의 국내 진출 가속화

2. 헤라의 브랜드개발 과정
1) 시장 세분화와 표적시장 선정
2) 브랜드 컨셉트와 네이밍

3. 브랜드 아이덴티티 구축
1) 브랜드 아이덴티티의 가치와 구성 요소
2) '헤라'의 브랜드 아이덴티티
3) 브랜드 커뮤니케이션 전략
4) 브랜드 체계 관리

4. '헤라' 브랜드 아이덴티티 관리의 성과
1) 브랜드 포지셔닝 결과 평가
2)매출 및 시장 성과

5. 결론 및 향후 과제
-지속적인 롱런을 위한 과제
(1) 고객 지향성 강화
(2) '헤라'의 매장 독립화
(3) 외국으로의 진출

본문내용

5. 결론 및 향후 과제

앞서 살펴본 바와 같이, 체계적이고 종합적인 브랜드 아이덴티티 구축과 지속적인 관리를 통해 '헤라'는 현재 국내 브랜드로는 강한 브랜드경쟁력과 성과를 일구어 내고 있다. 이러한 성과는 다양한 요인이 존재할 수 있다. 우선 헤라가 아닌 태평양이라는 기업의 관점에서 태평양은 설화수나 라네즈 등 다른 대표 브랜드들과 자기 잠식현상이 발생하지 않기 위한 헤라만의 포지셔닝을 구축하였다고 할 수 있다.

헤라의 관점에서 보면, 명확한 브랜드 아이덴티티를 설정하고 이러한 '고품질, 고가격의 프레스티지 브랜드'라는 아이덴티티를 일관되게 추구하기 위한 마케팅 활동을 전개하였다. 즉, 유통채널은 백화점 매장 및 방문 판매 위주의 채널을 설계하고 광고 및 매스미디어 홍보는 브랜드 컨셉을 일관되고 정확하게 전달하고, 헤라엔느 등의 커뮤니티 활동 등 다양한 활동을 꾸준하게 전개해 왔던 것이 헤라가 10년 동안 지속적으로 성장해 왔던 가장 큰 원동력이 되었다고 할 수 있다.

'헤라'는 색조(메이크업)와 디자인 측면에서 이미지 경쟁 우위를 확보하고 있고 신뢰감을 주는, 매력적인, 고급 이미지로 차별적 포지셔닝을 가지고 있음을 보았다. 초기에 표적 시장으로 선정하였던 구매자들의 특징이 자신만만하고 당당함을 가지며 자신을 가꾸는데 관심을 가지고 있는 여성이었고,

참고자료

· [참고문헌]
· 태평양, 시장조사 자료 및 내부 자료
· '백화점 상위 브랜드 매출 집중 여전',화장품 신문(2004-01-19), http://www.hjp.co.kr/
· LG 생활건강, 시장조사자료 및 내부 자료
· 장업신문, http://www.jangup.com/index.asp