[소비자행동이론]미샤의 마케팅과 성공전략, 소비실태
- 최초 등록일
- 2005.02.19
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미샤(MISSHA)
2. 왜 3300원인가?
3. 미샤의 아웃소싱
4. 미샤의 이윤창출의 가능여부
5. 미샤의 마케팅전략과 성공요인
⑴ 네티즌 마케팅(‘구전 마케팅ꡑ+ꡐ체험 마케팅’)
⑵ 성공요인
6. 미샤를 바라보는 경쟁업체의 시선
7. 기업입장에서의 측면
⑴ 미샤의 경영이념
⑵ 미샤의 생각
⑶ 태평양과 여인닷컴의 전쟁에서의 미샤의 입장
8. 소비자입장에서의 측면
⑴ 불황에 파고들다
⑵ 유통구조 바꾸는 인터넷
⑶ 설문조사 - 화장품의 거품가격
9. 화장품업계의 앞으로의 동향
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅱ. 본론
1. 미샤(MISSHA)
미샤는 천연 식물 추출물(오행초, 상백피, 하수오)을 모든 제품에 기본 처방으로 하여 순하고 편안한 메이크업을 지향하고, 불필요한 포장을 자제한 심플하고 실용적인 용기로 가치에 대한 합리적인 소비를 지향하는 화장품 회사이다. 여성들이라면 하루도 빠짐없이 사용하는 화장품이 명품이라는 이름으로 사치품이되거나 고가용품이어서는 안되며 생활용품으로 저렴하게 서비스 되어야 한다는 원리를 실현시켜 나가고 있는 미샤.
지난 2000년 '미샤'는 불황에도 불구하고 지난해 140억원의 매출을 올린 데 이어 올해는 매출 1000억원을 내다보는 화장품시장 '태풍의 핵'으로 떠올랐다. '미샤'의 무기는 '저렴한 가격'이다. 미샤의 250여가지 기초.색조 화장품 가격은 모두 개당 3300원 이하다. 수입화장품과 국산 브랜드의 고급화 바람으로 생긴 '틈새 시장'을 개척한 것이 미샤의 전략이다.
미샤의 저렴한 가격은 지난 99년 말 미샤의 대표 서영필 사장이 낸 아이디어에서 출발했다. 서 사장은 "제품의 용기나 디자인보다는 내용의 질에 관심을 갖는 합리적인 소비자가 많은 것을 확인하고, 유리보다 싼 플라스틱 용기에 담아 가격을 확 낮췄다"고 말했다. 부자재의 비용을 최대한 줄이기 위해 종이 설명서, 패키지를 아예 없앴고 도매, 소매상을 거치며 붙는 중간 마진을 줄이기 위해 유통경로도 인터넷 판매와 직매장만을 고집해 왔고 소비자들은 뜨겁게 반응했다.
1호점인 이대점의 경우 하루 평균 5천여명의 소비자들이 찾고, 매출도 평균 1000만원이나 되며 오는 9월 말엔 예비심사를 받고 올 연말이면 코스닥에 등록한다. 이런 성공을 바탕으로 해외에도 진출한다. 이미 싱가포르. 호주의 업체와 출점 협상을 시작했으며 화장품 본토인 프랑스 등에도 직영점 설립을 계획 중에 있고 이는 미샤를 글로벌 브랜드로 만들 것이라는 포부가 담겨있다.
참고 자료
- 신문기사
- 뷰티넷의 미샤 홈페이지