[기업과 사회 ]이해관계자집단과 기업

소개글

논문자료이면 여러권을 분석하였습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이해관계자의 개념과 이해관계자의 성격
1. 이해관계자의 개념
2. 이해관계자의 성격
3. 기업과 이해관계자집단의 상호작용시스템 .

Ⅲ. 이해관계자집단의 분류 및 관계정립
1. 이해관계자 집단의 분류 .
2. 이해관계자와의 관계정립

Ⅳ. 이해관계자와 사회적 이슈
1. 사회적 이슈의 의의
2. 사회적 이슈의 발생과 변화

Ⅴ. 이해관계자의 관리방법
1. 이해관계 관리의 필요성
2. 이해관계자 관리를 위한 방법

Ⅵ. 결론

참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

21세기 기업은 이윤 추구라는 본연의 목적뿐만 아니라 생존이라는 보다 근본적 목적을 위해 기업 혁신을 꾀하고 외부 환경 변화에 즉각적으로 대처할 수 있는 잠재력 확보를 위하여 노력한다. 급변하는 경영 환경 속에서 기업이 비중 있게 살펴야 할 변화 중 하나가 ‘이해관계자’와의 상호 관계일 것이다. 기업이 처한 내외적 환경에서 직접 혹은 간접적으로 대면하면서 기업이 나아가야 할 방향을 조율해주는 디딤돌 역할을 하는 것이 바로 ‘이해관계자’이기 때문이다. 따라서 기업이 이해관계자와의 관계를 무시하고 제 나름의 길을 가는 것은 무의미하고 소모뿐인 만용에 불과하다. 반면 이해관계자와의 올바른 관계 설정, 신실하고도 전략적 관계의 조율은 이해관계자와의 관계 맺음을 더욱 돈독하고 호혜롭게 하는 지침이 될 것으로 본다.
우리는 너무 쉽게 이해관계자들을 취급하는 경향이 있다. 출발 전에 이렇게 이해관계자들에게 이해를 구하거나 공감대를 형성해두면 진행 과정에서 문제를 훨씬 줄일 수 있다. 물론 처음에 이해를 구했다고 해서 진행 과정에서 소홀히 해서는 안 된다. 기업경영활동 진행 과정에서도 관심을 갖고 이해관계자들에게 진행 과정을 계속 알려야 한다. 이렇게 해야 이해관계자들이 기업경영 활동의 열렬한 옹호자들이 되어 기업의 경영활동은 성공을 이루게 된다. 기업경영활동의 성공으로 가는 길은 이렇게 험난한 여정이 도사리고 있다. 하지만 외롭게 기업 활동 관련자들만 가는 것보다 기업경영의 이해관계자들과 동행해서 그들을 우리의 우군으로 만들어 같이 갈 수 있다면 어려운 난관도 쉽게 넘어서 기업경영에 성공에 이를 수 있을 것이다. 이에 따라 기업은 이해관계자와의 관계개선을 위한 적극적이고 능동적인 행동을 필요하게 되었다.
본 논문에서는 먼저 기업이 이해관계자들의 관계개선을 위한 노력을 하기 위해서 이해관계자란 누구이며 어떻게 분류 할 수 있는지에 대해 알아보고자 한다. 이해관계자에 대한 정의가 명확해지면 그들과 관계개선을 위해 기업이 택할 수 있는 접근법으로 어는 것이 바람직한 것인가 왜 그러한가?

참고 자료

• 김영재 조창옥 박상범 황세옥. 2001. 기업과 사회. 서울. 삼영사
• 신유근, 2001. 사회중시경영 기업과 사회. 서울. 경문사.
• 이인주, 2004. 기업과 사회. 서울. 탑21북스.
• 양성국. 2004. 사회속의 기업? 기업속의 사회?. 서울. 청람.
• 이종영. 1995. 기업윤리-이론과실제- 서울. 삼영사.
• 강승훈. 주간경제 749호. 2003.10.15.