[중국 시장론] 중국시장 마케팅-전략과 사례
- 최초 등록일
- 2004.12.01
- 최종 저작일
- 2004.11
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소개글
중국시장에 진출할 시에 상품전략을 어떻게 해야 하는가에
대한 레포트이고, 이에 해당하는 표와 그림이 삽입되어
있습니다. 많은 도움이 되셨으면 합니다!
목차
1. 상품 수명 주기
1-1 라이프 싸이클 이론
2. 상품 전략 수립 전 고려사항
2-1 시장 수요의 파악
2-2 수출용품과 내수용품 품질차별화 이익
2-3 중국시장에 출시할 상품의 성격과 유형
2-4 대도시-중소도시-농촌 간 품질요구 격차
3. 상품 믹스 전략
3-1 상품 믹스의 구성
3-2 상품 다각화와 계열의 확장
3-3 고기술품 및 고부가가치품의 비중 증대
4. 신상품 도입·개발과 전략상품의 선정
4-1 신상품 도입·개발의 유형
4-2 유효수명주기를 고려한 신상품의 도입·개발
4-3 경쟁 브랜드를 고려한 신상품의 도입·개발
4-4 문화적 요인을 고려한 신상품의 도입·개발
4-5 내외생적 충격과 신상품의 도입·개발
5. 상품의 적응화와 현지화
5-1 상품 표준화와 적응화
5-2 마케팅 차별화와 상품적응화
5-3 상품의 층차적(層次的) 적응화
5-4 표준화와 적응화의 조화
5-5 외국기업의 상품 현지 적응화 실태
본문내용
5. 상품의 적응화와 현지화
5-1 상품 표준화와 적응화
-.중국의 WTO가입에 따른 u투자·무역장벽의 완화, v중국 내 교통·통신 시스템의 개선, w지역간 협력 증대와 지방보호주의의 완화 등: 중국에서의 상품과 브랜드 표준화 전략의 성공 가능성을 높여줌
-.예: 청바지(리바이스, 켈빈클라인), 음료(코카콜라, 펩시), 필름(후지, 코닥), 호텔(힐튼, 하이야트) 등의 글로벌 기업들은 중국시장에서도 막강한 브랜드 파워를 배경으로 삼아 표준화된 제품과 서비스를 판매 – 생산·마케팅 상의 규모의 경제를 향유
-.상품 표준화 전략 : 글로벌 기술 표준을 갖고 있거나 글로벌 브랜드 파워가 강한 초·다국적 기업만이 사용가능하며, 현지 소비자의 브랜드 충성도, 자금력, 인력 등에 의해 뒷받침될 수 있을 때에만 성공가능함
5-2 마케팅 차별화와 상품적응화
-.일반 외자기업의 경우: 글로벌 브랜드 파워, 자금력, 영업력, 기술력이 약해 표준화 전략을 실천하기 어려움
-.특히, 후발진입자는 세분시장의 여건(기후 등 자연환경, 경제발전단계, 상품수명주기, 경쟁자), 소비자의 기호, 소비문화적 특성, 상관습과 유통체계, 법적 규제 등에 맞게 상품과 브랜드를 적응화시키는 것이 보통임
참고 자료
중국시장 마케팅 - 전략과 사례
전영사 - 김익수 著 - 2004년도판