Ⅰ. 스포츠와 경영
1. Sports 와 Sport
2. 스포츠
3. 경영학의 필요성과 주요개념
Ⅱ. 스포츠경영학
1. 스포츠경영학의 발생 배경
2. 스포츠 경영학의 역사
3. Sport Management의 정의
4. 스포츠경영학의 개념
5. 스포츠경영학의 영역
7. 스포츠경영인의 능력
본문내용
- 경영 : 전체적, 기본적 의사결정을 하는 것
- 관리 : 경영의 결정에 입각하여 기업의 실정에 맞춰 주어진 자원의 적절한 활용을 꾀하고 현장활동을 지휘, 감독하여 목적실현을 꾀하고자 하는 기능
- 따라서 management란 일정 목적이나 방침을 합리적으로 실현시킨다는 의미를 가지는 것으로 기업, 정부기관, 학교 등의 모든 조직체에 공통적으로 존재하는 것.
- 스포츠경영학은 자발적이고 자유로운 스포츠현상의 목적에 맞추어 그 저건정비의 방법을 명확하게 하는 것.
- 지역사회 스포츠경영의 경우 지역주민의 다양한 운동의 필요성과 욕구를 부응시킬 수 있는 경영을 목표로 하는 것이 바람직하다.
- 상업스포츠시설경영의 경우 수요자의 필요한 스포츠의 장을 제공하고, 회원의 스포츠목적을 달성시킬 수 있는 경영, 동시에 기업경영으로서 이윤추구의 목적도 달성시킬 수 있는 경영이 필요.
- 엘리트스포츠의 경우 경기력의 향상, 팀구성원의 팀웍, 일상생활의 관리에 목적을 둔 경영이 필요.
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