병원조직과 간호전달체계에 대해 조사와 보건의료팀의 다학제 팀접근의 필요성과 제한점에 대한 보고서

소개

4학년 1학기에 간호관리학 과제로 했습니다. 조직 관련 파트 배울 때 나온 과제입니다.
간호관리학1에서 나오는 내용입니당

목차

Ⅰ. 서론 -------------------------------------------------- 1

Ⅱ. 본론 -------------------------------------------------- 2
1. 병원조직 ------------------------------------------------ 2
2. 간호조직 ----------------------------------------------- 5
3. 간호전달체계 -------------------------------------------- 9
4. 다학제 팀접근의 필요성 ------------------------------------ 17
5. 다학제 팀전급의 제한점 ------------------------------------ 18
6. 다학제 팀접근의 제한점 및 문제점의 해소방법 ------------------ 20

Ⅲ. 결론 -------------------------------------------------- 21

Ⅳ. 참고문헌 ---------------------------------------------- 22

본문내용

현대 의료는 많은 팀으로 이루어져 대상자에게 치료를 제공하며 개인의 전문 지식뿐만 아니라 여러 분야의 팀이 조율하는 공동 노력에 달려 있다. 의료 기관은 점점 더 복잡해지는 환자 요구 사항과 상황에 따라 간호 제공 및 병원 관리에 대한 응집력 있고 다학제간 접근 방식이 중요해 지고 있다.
최근 몇 년 동안 의료계는 기술 발전, 인구통계학적 변화, 환자 기대치의 변화로 인해 엄청난 변화를 겪었다. 의학과 기술의 급속한 발전으로 인해 전문화된 분야와 치료법이 등장하게 되었고 결과적으로 과거의 의료계 보다 더 많은 협력이 필요하다.
다학제적 팀은 의사, 간호사, 약사, 치료사, 사회복지사, 기타 관련 의료 전문가 등 다양한 배경의 전문가들이 모여 환자 치료에 협력을 한다. 이 팀은 전문 지식과 견해를 함께 모아 건강의 신체적, 정서적, 사회적 측면을 다루는 포괄적이고 전체적인 진료를 제공하는 것을 목표로 한다.
환자를 위한 최선의 치료를 효율적으로 결정하고 치료효과를 극대화하기 위해 다양한 분야의 전문가들이 모여 시행되는 다학제 팀(multidisciplinary team)을 통한 치료와 관리는 의료진의 전문성을 존중하면서도 오케스트라와 같이 잘 조율되고 완벽한 하모니를 이루는 통합적인 진료이다(최선근, 2017; Van der Vegt & Bunderson, 2005). 특히, 여러 분야 의료인의 참여 및 협의가 필요한 복잡한 암 질환에 있어서는 치료의 필수과정이 되었다고 한다.(박지연, 김영우, 2016). 이러한 다학제 팀을 통한 진료는 기존 시스템에서 소홀하기 쉬웠던 치료의 사각지대를 보완하고 보다 신속하고 효율적인 대처를 가능하게 하며, 환자에게 양질의 진료를 제공할 수 있고 치료성적에도 긍정적인 효과가 있는 것으로 제시되었다. 또한, 진료비용 절감 측면에서도 효율적이고, 구성원들이 느끼는 만족도와 심리적 안정감, 행복감에도 긍정적인 영향을 미친다고 보고되었다.

참고자료

· 심미자 외. (2022). 간호관리학. 개정판. 경기: 수문사. 274-293
· 심미자 외. (2022). 간호관리학. 개정판. 경기: 수문사. 274-293
· 엄영희 외. (2023). 간호관리학. 개정 7판. 경기: 수문사. 261-288
· 한국호스피스간호사회.(2006). 호스피스. 완호돌봄학습가이드. 경기: 수문사. 216-229
· 가톨릭대학교 간호대학 호스피스연구소.(2022). 호스피스 완화돌봄. 서울: 현문사. 609-636
· 김지윤, 류하빈, 금민정, 고종희, 손은선 and 유윤미. (2023). 단일 상급종합병원에서 다학제 심부전 집단 교육이 심부전 환자의 재입원에 미치는 영향 평가. 병원약사회지, 40(3), 292-305.
· 한지영. (2023). 암 전문 의료기관 다학제 팀원의 공유리더십과 직무성과의 구조관계연구: 사회네트워크와 직원몰입의 매개효과 및 과업상호의존성에 의해 조절된 매개효과. HRD연구, 25(1), 1-32.