허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개

"허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 리더십 스타일이 주어진 상황에 따라 달라져야 한다는 이론이다. 이 이론은 특히 리더가 부하직원의 능력과 의욕을 파악하여 적절한 리더십 스타일을 선택하는 데 중요한 역할을 한다. 허쉬와 블랜챠드는 리더십 스타일을 네 가지로 나누며, 각 스타일은 직원의 발전 수준에 따라 달라진다. 이 이론에서 말하는 4가지 리더십 스타일은 지도형, 지지형, 참여형, 위임형으로 구분된다.

본론
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론
1. 지도형(Directing)
특성:
지도형 리더십은 부하직원이 경험이 부족하거나 기술이 미숙한 상황에서 사용된다. 이 스타일의 리더는 명확한 지시와 구조를 제공하며, 업무 수행에 필요한 규칙과 절차를 상세히 설명한다. 이때 리더는 주도적으로 의사결정을 내리고, 부하직원은 그에 따라야 한다.

참고자료

· 유튜브-https://www.youtube.com/watch?v=nwPxcSnVZ5g&t=6s