5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발

소개글

조직행동론
주제: 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 동기부여의 의미
2. 동기부여의 방안

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

오늘날 많은 조직에서 관심을 두고 있는 조직행동의 이론 중 하나가 바로 동기부여 이론이다.
이는 다수의 이질적 특징을 가진 구성원들로 모여 있는 조직이 성과를 거두기 위해서는 적절한 동기부여가 필수적이기 때문이다.
특히 조직의 리더나 관리자라면 어떻게 동기부여를 실시할 것인지 결정할 수 있어야 하며, 현재 조직 구성원이 어떠한 요인에 의해 동기를 부여받을 수 있을 것인지 판단하여 그에 맞는 방안을 실시할 수 있어야 할 것이다.
아래에서는 우선 동기부여란 무엇인지 그 의미에 대해 간략하게 살펴보고자 하며, 현재 역량은 있으나 일에 몰입하지 않는 조직구성원을 동기부여할 수 있는 방안에 대하여 본인의 소견을 제시할 수 있도록 하겠다.

참고 자료

강수돌, 변혁적 리더십, 거래적 리더십과 직무만족: 내재적 동기부여의 매개효과, 인적자원개발연구, 2010
이미향(외), 간호사의 일의 의미와 동기부여 언어가 재직의도에 미치는 영향, 한국산학기술학회 논문지, 2023