리더십

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- 변혁적 리더십의 개념
변혁적 리더십이란 1987년 정치학자 J. M. Bburns가 그의 저서에서 처음 사용하였다. Burns는 Maslow의 욕구 계층을 변혁적 과정에 대한 기본 원리로 보았으며, 또 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 하나의 연속선상에 존재하는 양극단으로 보았다. 변혁적 리더십은 기업들이 최근의 급격한 경영환경의 변황에 따른 치열한 생존경쟁에서 살아남기 위해서 리더가 부하직원을 개발하고, 부하자신의 이해관계를 넘어 집단의 목표를 추가하기 위해 더 높은 욕구를 자극하도록 요구되고 있다는 점에서 중요한 개념으로 대두되고 있다.

- 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
카리스마는 변혁적 리더십에서도 가장 중요한 리더십의 요소이며 리더가 부하들에게 강한 감정과 동일시를 유발시켜서 영향력을 미치는 과정이며 카리스마의 두드러진 특징 중 하나가 자신의 비전을 위해서라면 위험도 감수하는 것인데 정치지도자들의 경우는 옥고를 치르고도 한다.

참고자료

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