selc e-learning 기업경영 비즈니스 전략 2025 겨울 계절 족보

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목차

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본문내용

1. 경영조직의 형태와 이에 대한 설명으로 옳은 것은?
1) 사업부제 조직 - 특정 사업을 진행하기 위해 일정 기간 구성하는 유동적 조직이다.
2) 참모식 직제 조직 - 모든 직능에 대해 참여모집을 받을 때 한다.
3) 직계식 조직 - 경영 규모가 작고, 사업 내용이 복잡한 기업에 적합하다.
4) 기능식 조직 - 전문화를 촉진시켜 전문성이 향상된다.

2. 계량 경영 이론에서 고려하는 특성이 아닌 것은?
1) 경제성
2) 신축성
3) 안정성
4) 신뢰성

3. 기업이 경쟁에서 승리하기 위한 승리 요소로 좋은 것은?
1) 자원을 어떻게 배분할 것인가에 대한 전략적 의사결정
2) 빠른 시장 점유율을 위한 수익적 의사결정 체계
3) 기업 이해관계자들을 위한 가치창조
4) 업무 및 기능별 새로운 활동계획

4. 비즈니스모델 혁신 유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1) 평범한 BMI: 기존 제품이 경쟁력을 지나고 남아 있는 듯 함.
2) 포지션-구조 BMI: 새로운 제품이 기존 비즈니스 모델에 기반을 둔 제품의 경쟁력을 떨어뜨림.
3) 역량-구축 BMI: 기존 제품에서 요구되었던 역량과는 다른 새로운 역량을 가진 역사가 진출함.
4) 역량적 BMI: 기존 역량을 활용하여 새로운 비즈니스모델을 제시함.

참고자료

· 없음