[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오

소개글

[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)이란
2. 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 정의
1) 본원적 활동
2) 지원적 활동
3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
마이클포터는 가치(Value)를 기업이 제공하는 재화 및 서비스에 소비자가지불하려는 총량으로 정의하였다. 가치사슬은 기업이 가치를 얻기 위한 원가우위와 차별화 전략을 분석하기 위해 도입되었다. 가치사슬(Value Chain)은 기업 활동에서 부가가치가 생산되는 일련의 연쇄 과정으로 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 모든 활동ㆍ기능ㆍ프로세스의연계성(linkages)을 분석하는 것이다. 마이클포터가 제시한 가치사슬모형은 기업의 가치 창출 활동(이하, 가치 활동)을 5가지의 본원적 활동(Primary Activities)과 4가지의 지원 활동(Support Activities)으로 제시했다. 따라서 본론에서는 가치사슬 모형을 정의하고 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)이란
가치사슬이란 1985년 마이클포터에 의해 처음 제안된 개념으로, 기업이 고객에게 가치를 제공함에 있어 부가가치 창출에 직․간접적으로 관련된 일련의 활동, 기능, 프로세스 등의 연계를 의미한다.

참고 자료

마이클 포터(2001), “경쟁론”, 김경묵, 김연성 옮김.
김종호. (2011). 가치사슬 분석을 통한 MICE 산업의 육성 방안 연구. 동북아관광연구.
김지연, 안동환. 2020. "글로벌 가치사슬 분석을 통한 한국 식품산업의 무역구조 분석." 농업경영정책연구.
권영삼, 기업가치 창출을 위한 디자인 매니지먼트 전략 연구, 중앙대학교 석사학위논문, 2004.