국제경영전략의 수립절차(과정)

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특정 기업이 기업의 사명과 목표를 달성하기 위하여 경영전략의 핵심적 의사결정문제를 효과적으로 다루기 위하여 실제 경영전략을 수립하는 데는 다음과 같은 체계적인 절차를 거치는 것이 바람직하다.
이러한 경영전략의 수립절차는 국내에서만 활동하는 기업이나 고도로 국제화된 다국적기업이나 근본적으로 다를 수가 없다.
전략수립의 첫 번째 단계는 기업 내 ․ 외부의 환경분석이다. 기업의 환경은 정치, 경제, 사회, 문화, 법률, 기술적 환경 등의 일반환경과 경쟁기업, 잠재적 진출기업, 구매자, 공급자, 대체품 등의 경쟁환경, 그리고 기업의 자원, 조직, 문화 등의 내부환경으로 구성된다.
이러한 환경분석의 의의는 환경변화에 따른 기회(opportunity)와 위협(threat), 그리고 이에 대처하기 위한 기업의 강점(strength)과 약점(weakness), 즉 기업의 국제경쟁력에 관한 평가에 있다.

참고 자료

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