간호관리학실습 리더십분석보고서

목차

1. 리더십과 간호
2. 간호리더십 분석
3. 내가 되고 싶은 리더의 특성
4. 참고문헌

본문내용

1. 리더십과 간호
-리더십의 개념
: 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정, 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다.

-간호에서 리더십의 필요성
: 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘아혀 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다.

2. 간호리더십 분석
-00병동(이하 ‘본 병동’) 간호관리자의 리더십 유형 및 분석
: 하우스의 경로-목표이론에서 제시하는 참여적 행동 유형, 허시와 블렌차드의 상황적 리더십이론에서 제시하는 참여형 유형에 속한다고 본다.
하우스가 개발한 경로-목표 이론은 ‘구성원을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가’에 대한 리더십 이론이다. 하우스에 따르면 리더는 목표를 명확히 하고, 목표성취를 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다. 참여적 행동은 구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동이다. 매 인수인계에 참여하여 대상자들에 관한 정보를 교환하고, 시설물, 시스템 상의 불편한 점에 대해 구성원의 의견을 수용하고, 해결책을 제시한다.

참고 자료

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