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미리보기
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
본문내용
기업은 지속적인 성장과 생존을 위해 외부 환경을 분석하고 이에 적응하는 능력을 갖추어야 한다. 이러한 외부 환경은 거시적 환경과 미시적 환경으로 나뉜다. 거시적 환경은 경제적, 사회적, 기술적, 정치적 요소와 같은 광범위한 요인을 포함하지만, 미시적 환경은 기업 활동에 직접적으로 영향을 미치는 요소들로 구성된다. 미시적 환경에는 고객, 경쟁사, 공급업체, 유통업체, 이해관계자와 같은 구체적인 대상이 포함된다. 이러한 요인은 기업의 전략적 의사결정과 운영 방식을 결정하는 데 중요한 역할을 한다.
미시적 환경을 이해하는 것은 기업이 시장 내에서 경쟁 우위를 확보하고 효율적으로 자원을 배분하며, 고객 만족도를 극대화하는 데 필수적이다. 예를 들어, 고객의 요구와 트렌드를 파악하지 못하면 제품이나 서비스의 수요를 예측하는 데 실패할 수 있다.
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