간호관리학A+ 간호계 현안 개선방안 고찰 보고서

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목차

1. 서론: 간호조직문화란?
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

조직문화(organization culture)란 모든 조직구성원이 함께 공유하는 가치, 신념, 규칙, 전통, 지식, 이념, 습관이나 기술 등을 포함하는 종합적이고도 총체적인 개념이다. 최근, 조직관리자들은 조직문화에 많은 관심을 갖는데 조직문화가 조직의 상징성과 효과성에 크게 영향을 미치기 때문이다. 조직이 어떤 문화를 지향하는지에 따라 조직의 미래가 달라지고, 조직이 어떤 가치나 상징을 추구하는지에 따라 조직성격이 달라진다. 그런 의미에서 조직문화는 구성원으로 하여금 조직에 대한 이해를 증진시키고 정체성을 확인하게 하며, 조직 전체를 위한 대아(great ego)를 갖게 함으로써 조직의 발전에 기여한다(엄영희, 2023).
최근 병원에서 간호조직문화에 관심을 많이 갖는 추세인데, 병원과 같이 다양한 직종과 업무가 모인 복잡한 조직을 통합하고 이해하는데 조직문화가 필요하기 때문이다. 특히 간호조직은 병원이용자인 환자에게 매우 밀접하게 접근한 상태에서 의료기관의 간호 및 의료 서비스를 제공하고 병원 인력의 60%를 차지하는 가장 큰 조직이다. 그렇기 때문에 간호조직을 구성하는 조직원의 문화적 특징은 이들이 속한 간호조직이나 의료조직 전체의 조직 이미지, 효율성과 생산성에도 큰 영향을 미친다. 즉, 간호조직문화는 간호조직구성원의 조직에 대한 자부심과 긍지에 영향을 미치고 그들의 직무만족도, 스트레스, 조직몰입도 등에도 영향을 미친다. 그 결과, 그들의 행동적, 정서적 결과변수인 환자안전, 직무만족, 조직몰입, 이직의도 등과 같은 조직 생산성이나 효율성에도 영향을 미친다(엄영희, 2023).
한국의 간호조직문화는 투철한 사명감과 완벽주의를 지향하면서도 수동적인 태도를 취하는 전통적인 조직 문화의 특성을 가짐과 동시에 팀워크의 활성화와 전문직으로의 확대, 발전을 지향하는 역동적인 측면도 함께 가진다는 특징이 있다. 한국의 간호조직문화를 연구한 결과에 의하면, 간호조직문화 구성 및 영향요인들이 다양하며 이로 인해 나타나는 간호조직문화는 네 가지로 분류되고 있다. 한국의 간호조직문화는 관계지향적인(관계적) 문화, 업무지향적인(과업적) 문화, 위계지향적인(보수-위계적) 문화, 혁신지향적인(진취적) 문화로 분류될 수 있고, 그 조직문화의 성향은 다음과 같다.

참고 자료

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