집합제품 관리의 성공사례와 실패사례를 찾아 기술하고 본인의 의견을 제시하시오

소개

집합제품 관리의 성공사례와 실패사례를 찾아 기술하고 본인의 의견을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 집합제품관리
가. 넓이 의사결정
나. 길이 의사결정
다. 깊이 의사결정
라. 일관성 의사결정
2. 집합제품관리 성공과 실폐사례
가. 집합제품관리의 성공사례
1) EPSON의 프린터기와 잉크
2) 자동차 옵션전략
나. 집합제품관리의 실패사례
1) 삼성 프린터
2) Sony

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업은 제품믹스를 하게되는데 이러한 믹스는 넓이, 깊이, 길이 및 일관성이라는 4가지 개념을 가지고 설명할 수 있다. 폭은 제품의 계열수를 나타낸다. 예를 들어 가전이라면 TV, 냉장고, 세탁기, 핸드폰 등이 될 것이다. 넓이을 넓히기 위해서 음향기를 추가할 수 있다. 길이는 각 제품계열이 얼마나 다양한 품목을 갖고 있는가에 대한 부분으로 삼성핸드폰만 봐도 플립6, S25, A53 등이 있다. 만약 길이를 늘리고 싶다면 핸드폰의 신제품인 롤러블폰 등을 추가하는 것이다. 깊이는 품목이 얼마나 다양한가에 관한 부분이다. 삼성 S25의 경우 S25, S25+, S25 Ultra의 제품군을 가지고 있는 것을 의미한다. 마지막으로 일관성에 관한 부분이다. 일관성은 각 제품의 생산방법, 유통경로 또는 촉진활동 등의 밀접성을 바탕으로 시너지를 낼 수 있는가에 관한 것이다.

참고자료

· https://moom-moom.com/entry/제품믹스, 마케팅제품관리 전략 – 3.제품믹스수준점검, 뭄뭄생활
· https://trenddb.com/market/1035072, 프린터 가격은 높이고, 잉크 가격은 낮추는 전략, 2015.08.07., TrendDB
· https://car-info.generalkim.com/자동차-판매-강화를-위한-전략들, 2023-08.13, Car Info
· https://namu.wiki/w/소니 인터랙티브 엔터테인먼트, 나무위키