리더십은 조직의 목표를 달성하고 구성원들을 효과적으로 이끄는 데 필수적인 요소로, 다양한 이론과 모델이 제시되어 왔다. 그 중에서도 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 현대 조직 이론에서 중요한 두 가지 리더십 스타일로, 각각의 리더십 스타일은 조직의 성과와 구성원들의 동기 부여에 매우 다른 영향을 미친다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들의 신뢰와 존경을 바탕으로 이들을 고무하고, 조직의 비전을 공유하며, 혁신적인 변화를 추구하는 리더십 스타일이다. 반면, 거래적 리더십은 명확한 목표와 보상을 통해 구성원들의 행동을 관리하고 동기를 부여하는 보다 전통적인 리더십 스타일로 정의된다.
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