애자일 조직(Agile Management)

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 애자일 조직이란?
2. 애자일 조직과 기존 조직의 비교
3. 애자일 조직 벤치마킹 - SK이노베이션

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날의 비즈니스 환경은 시간이 따라 변화하고 있다. 매우 빠른 속도로 변화하며, 경쟁이 워낙 치열하다. 이러한 경쟁의 우위를 점하기 위해 경영관리 조직은 새로운 방향과 변화에 지속해서 적응해야만 한다. 경영조직이란 기업이 설정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 체계적으로 조직된 구성원들의 집합체로서 분업을 통해 공동작업을 행하여 공동의 목적을 이루는 것을 기본 목표로 삼고 있다. 경영자는 최대의 이익을 창출하고자 하는 기업 본연의 목적을 달성하기 위해 구성원 간의 협력관계를 구축하여 기업 목적에 공헌할 수 있는 조직을 마련함과 동시에 책임 체계를 확립하여 기업의 성장을 촉진하는 조직을 마련할 책임이 있다. 이에 발맞춰 무한 경쟁 시대에서 기업이 경쟁력을 유지하고 현대 사회의 니즈를 충족하기 위해 노력함에 따라 혁신적인 경영조직의 관리 방식이 속속 등장하기 시작했다. 따라서 이 논문에서는 기존 조직과 애자일 조직을 비교하여 그 특징을 살펴보고 조직 구조에 관한 내용을 알아보고자 한다.

참고 자료

네이버 지식백과 : 애자일 조직
sk이노베이션 전문 보도채널, “‘일하는 방식의 혁신’ 가속화 위해 Agile 조직 운영 중인 SK 이노베이션”, skinnoNews, 2019년 2월 13일, https://skinnonews.com/archives/47895
혁신-성장 목마른 기업들, ‘애자일’에 눈돌려라, 장윤정, 고승연, 동아일보, 2018.12.06.
이효상, “직장인 69.7%, 현 직장에 불만족”, 아웃소싱타임스, 2018년 10월 15일, https://www.outsourcing.co.kr/news/articleView.html?idxno=83097
애자일 초심자를 위한 애자일 SW개발 101, 경기원 외 5명 공동집필, 소프트웨어공학센터, 2013
애자일에 주목하다, 강진구, 월간 인재경영, 2019.04