대부분의 제조판매업에 있어서 초기에는 국내시장을 목표로 하는 것이 일반적이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 기업으로서는 생산시설의 가동률을 극대화하여 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화하는 것이 정책적 목표가 된다. 따라서 기업의 조직 역시 단일제품의 경우에는 생산 ․ 판매 등의 기능별 분화, 복수제품의 경우에는 각 제품성격의 상이성에 따라 기능별 분화 또는 제품별 분화가 채택된다. 자금에서는 국내자본이 조달원천이 된다. 자금의 원천이 그 용도로부터 독립되지 못하고 특정한사업프로젝트에 대한 정부의 제도적 지원 또는 기타 외생적 요인에 의하여 결정되는 한국적 여건에서는 재무관리 부서의 역할이 경리 및 회계 부서에 종속되는 현상을 보이게 된다.
2) 제2기: 해외지향기업(수출기업)
연간 매출액 성장률이 50%,100%를 상회하는 기업체들이 우후죽순처럼 나타나고 있던 한국적 기업여건 하에서는 성장의 유일한 길로서 해외시장에 눈을 돌리지 않을 수 없게 된 것이다.
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