간호관리학 리더십 보고서

소개글

"간호관리학 리더십 보고서"에 대한 내용입니다.
간호관리학에서 중시되는 리더십에 대한 보고서 입니다. 이상적인 리더에 대해 작성하는 것이 생각보다 어려웠습니다. 많은 자료들을 참고하여 작성하였습니다. 해당 과제 A+받았습니다.

목차

1. 리더십 의미와 중요성
2. 자신의 리더십 경험 & 리더십 유형
3. 자신의리더십 개발 계획
4. 이상적인 관리자의 리더십 유형 & 이유
5. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 의미와 중요성
리더십(leadership)이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 뜻한다. 20세기 이후에는 점점 복잡해지는 조직구조로 인해 가장 적합한 리더십을 찾기가 어려워졌다. 수많은 전문가들이 내린 리더십 정의를 종합적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라 한다. 아래 내용은 각 이론에 따른 리더십의 유형 및 의미이다.

▶ 특성이론은 지도자 개인의 특성이나 자질을 강조하는 접근방법으로 구성원과 지도자는 어떤 특성을 가지고 있는지 비교하여 효과적인 지도자가 가지고 있는 개성이나 특성이 무엇인지를 확인한다. 연구를 통해 밝혀진 특성이론의 리더십 특성으로는 신체적 특성, 지능, 성격과 감성, 관제 관련 특성, 사회적 배경으로 구분되거나 지성, 인성, 능력 측면으로 특성을 제시한 바 있다.
▶ 행동이론은 지도자의 리더십 행동에 초점을 두고 지도자의 여러 가지 특정한 행동이 추종자들의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가에 초점을 두었다. 화이트와 리피트는 전제형 리더십, 자유방임형 리더십, 민주형 리더십으로 구분하였으며, 블레이크와 머튼은 무관심형, 인기형, 과업형, 중도형, 팀형으로 구분하였다.

참고 자료

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