여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을

소개글

산업심리학
주제: 여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 훈련프로그램 개발 및 시행까지의 단계
1) 훈련의 개념
2) 훈련프로그램 개발과 시행까지의 단계
(1) 요구분석
(2) 훈련목표 설정
(3) 훈련설계
(4) 훈련 실시
(5) 훈련 평가

Ⅲ. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
오늘날 현대 사회는 고도의 지식 기반 사회이다. 기업들은 경쟁력을 형성하고 이를 유지하는 것이 생존을 위해서 필수적이다. 이를 위해서는 조직이 보유한 핵심자원인 인적자원에 대해서 체계적으로 교육을 시행하는 것이 중요하다. 임직원들을 훈련하여 원하는 효과를 보기 위해서는 여러가지 사항을 종합적으로 고려하는 것이 매우 중요하다. 이러한 부분에서 조직에 시행하는 훈련의 개념에 대해서 먼저 살펴보고 조직이 훈련프로그램을 개발 및 시행하는 데에 거쳐야 하는 단계에 대해서 자세하게 조사해보았다.

II. 본론
1. 조직 훈련프로그램 개발 및 시행까지의 단계
1) 훈련의 개념
오늘날 기업들이 치르는 경쟁은 매우 치열하다. 기업 내외부가 당면한 환경은 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 기업 구성원들이 보유한 고유한 능력인 핵심역량에도 다양한 사항이 변화하고 있다. 이러한 부분에서 기업들은 점차 더 많은 예산을 투자해야 하는 상황에 놓여 있다. 조직 구성원들 역시 단순히 경제적인 보상을 얻기 위해서 일을 하는 것이 아니라 자신의 능력과 잠재력을 고도로 계발하고자 하는 욕구를 가지고 있다. 조직에서 시행하는 교육 훈련은 피훈련자들이 보이는 행동을 능동적으로 변화시키는 것이 목적이다.

참고 자료

산업심리학, 남승규, 학지사, 2018.09
[엄준하] 교육훈련 활동의 조직과 관리(I) 기업교육 이론과 실제, 월간 HRD, 2012.09.11