효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 과업 중심 행동(Task-oriented behavior)
2) 관계 중심 행동(Relationship-oriented behavior)

3. 결론

본문내용

리더십은 조직의 성공을 결정짓는 중요한 요인으로, 리더의 역할은 조직의 비전을 제시하고 목표를 달성하는 데 필요한 동기를 부여하는 데 있다. 특히 현대의 복잡한 조직 환경에서는 리더의 역할이 더욱 중요하게 부각되고 있다. 리더는 조직 내 구성원들을 이끌고, 그들이 최대한의 성과를 발휘할 수 있도록 동기를 부여하며, 효율적으로 조직을 운영해 나가는 중요한 인물이다. 이러한 리더의 역할은 조직의 목적 달성과 직결되기 때문에, 리더가 어떤 행동을 취하는지에 따라 조직의 성과는 크게 달라질 수 있다.
리더십 이론에 따르면, 리더는 다양한 방식으로 구성원들과 상호작용하고 문제를 해결하는데, 그중에서도 특히 리더의 행동을 두 가지 주요 유형으로 분류할 수 있다. 첫 번째는 과업 중심 행동(task-oriented behavior)이고, 두 번째는 관계 중심 행동(relationship-oriented behavior)이다.

참고자료

· 없음