기업의 경영자원으로 유형자원(물적자원, 금융자원), 무형자원(기술자원, 브랜드), 인적자원 등 5가지로 정리해볼 수 있다. 본인이 창업하고자 하는 사업아이템을 선정하고, 해당 사업을 성공시키기 위해 반드시 필요한 2가지 자원을 선정하시오. 또한, 이를 활용한 성장전략에 대해 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2024.08.17
- 최종 저작일
- 2024.08
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목차
1. 본인이 창업하고자 하는 사업아이템을 선정
2. 해당 사업을 성공시키기 위해 반드시 필요한 2가지 자원을 선정(물적자원, 금융자원, 기술자원, 브랜드, 인적자원 중 택2)
3. 이를 활용한 성장전략에 대해 설명
4. 참고자료
본문내용
1. 본인이 창업하고자 하는 사업아이템을 선정
내가 창업하고자 하는 사업은 바로 가죽 휴대폰 케이스 전문점이다. 현재 시중에 판매되는 가죽으로 된 휴대폰 케이스는 3~11만원 가량이며, 제품의 종류도 많지 않아 울며겨자먹기식으로 마음에 들지 않은 값비싼 가죽 휴대폰 케이스를 구매했던 적이 많았다. 이 때문에 내가 만약 창업을 한다면, 가죽 휴대폰 케이스 전문점을 창업하고 싶다. 특히 고객이 원하는 칼라와 디자인에 맞춰서 가죽 휴대폰 케이스를 제작해주는 사업을 하고 싶다.
2. 해당 사업을 성공시키기 위해 반드시 필요한 2가지 자원을 선정(물적자원, 금융자원, 기술자원, 브랜드, 인적자원 중 택2)
가죽 휴대폰 케이스 전문점을 창업함에 있어 필수적으로 요구되는 자원은 바로 물적자원과 기술자원이다.
참고 자료
실전 창업 전략 (4차 산업혁명 대응 / 실전 창업 기본서), 저자 류석희, 김영국, 출판 두남, 2017.08.30.