[ 기업의 마케팅 계획수립에 대해 설명하고, 자신이 마케팅 담당자라고 가정하여 관심 있는 제품의 마케팅 계획수립 ]

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업의 마케팅 계획수립
1-1. 마케팅 계획수립의 개념
1-2. 마케팅 계획수립의 필요성
1-3. 기업 마케팅 계획수립의 과정

2) 스마트 IoT 기기 시장 성장 전략 수립

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1997년 외환위기를 비롯하여 2008년 금융위기를 거치면서 기업의 경제적인 양극화, 사회적 갈등 심화, 은퇴세대와 청년의 실업 문제, 인구의 고령화 등 국민의 경제 전반에 걸치는 불확실성은 지속적인 증가되고 있으며, 특히 최근에는 코로나 19 영향이 세계적으로 경제 불확실성이 지속되면서 모든 산업 분야에서 소비가 빠르게 위축되고 있다. 또한, 코로나 19로 인해 소비패턴과 유통환경이 비대면으로 변화되면서 우리나라 기업의 변화도 빠르게 요구되고 있다. 이처럼 기업들이 성공하기 위해서 마케팅이 존재하는데, 모든 기업은 성취하고자 하는 목표 달성을 위해 계획을 수립해야 하는 것은 핵심으로 볼 수 있고, 마케팅 계획수립은 전략적으로 이루어져야 할 것이다.

2. 본론
1) 기업의 마케팅 계획수립
1-1. 마케팅 계획수립의 개념
제품의 소비자와 생산자가 경쟁하거나 교환하는 등 모든 요소가 존재하며 필요로 하여 서로 교환작용이 발생하는 곳을 연구하는 것이 곧 마케팅이다.
기업 경영에 있어 계획수립은 실제로 어떤 행동이 발생 전에 미리 나타나야 하는 중요한 역할이 된다. 계획수립은 전략을 수립하기에 선행되는 변수로 전략을 수립하고 난 다음 세부적으로 실행 계획을 수립하는 것으로 볼 수 있다.

1-2. 마케팅 계획수립의 필요성
기업들은 향후 성취하고 싶은 목표 달성을 위해 그들만의 장기적 생존과 성장을 위한 계획을 강구해야 한다. 이것이 계획수립의 핵심이다. 즉 기업의 목표 및 능력과 그들의 변화되는 마케팅 기회 사이에서 최선의 대안을 개발하고 유지하는 과정이 필요하며 이를 위해 계획을 수립할 필요성이 있다. 소비자의 욕구가 다양화되면서 기업은 환경변화에 있어 유연한 대처를 하면서 마케팅 활동을 전반적으로 조정하며 통합할 지침이 필수적이다.

참고 자료

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