경영과 인사 ) 시사점 등 자신의 의견을 논의 - B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

최근 MZ세대가 사회생활을 시작하면서 기존 기성세대와 MZ세대 간의 회사문화는 많은 변화를 보여주고 있다. 가장 큰 차이점은 가치관의 차이라고 볼 수 있다. 기존 기성세대가 직장생활을 하는 이유는 가족 부양과 내 소유의 집을 구하는 것에 초점을 두었다. 그렇기에 직장을 선택할 때 안정적이고 오랫동안 다닐 수 있는지가 중요한 선택지가 되었다. 하지만, MZ세대의 직장생활을 하는 이유가 가족 부양과 같은 요소보다는 개인의 성장과 자유, 성취에 목표를 가지고 직장을 선택하고 있다. 특히, 평생직장이라는 말이 사라진 사회적 환경에서 MZ세대는 안정적인 회사를 선택하기보다는 자신의 가치를 높일 수 있는 회사를 선택하는 것에 가치를 두고 있다. 이런 가치관의 차이로 인해 기업 경영진과 인사팀의 고민이 시작된다. 어떻게 하면 내부 인재를 잘 유지할 수 있을까와 같은 고민 하게 된다.

참고 자료

- B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법. pdf 파일