글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오

목차

I. 글로벌 경영의 문화적 환경

(1) 문화의 구성요소
(가) 언어
(나) 종교
(다) 물질문명
(라) 사회조직
(마) 교육
(바) 미적감각

(2) 문화적 환경의 측정
(가) Hofstede 모형
(나) Hall 모형

II. 정치적 환경
(1) 정치적 위험

(2) 정치적 위험의 측정
(가) 체크리스트 방법
(나) 전문가 의견을 구하는 방법
(다) 델파이 방법
(라) 전문기관 지표를 활용하는 방법

* 참고문헌

본문내용

I. 글로벌 경영의 문화적 환경

글로벌 경영에서의 사회-문화적 환경이란 국가 내지 민족 고유의 문화적 관습이나 가치관을 의미한다. 이것은 기업의 경영활동에 있어 막대한 영향력을 가진다. 글로벌 경쟁체제에서 경영자는 세계시장 전체를 대상으로 기업활동을 수행해야 하며 이때 각국의 문화에 대한 이해는 필수적으로 요구된다.
문화란 동일한 문화권의 사람들이 보편적으로 받아들이는 가치관이나 규범을 일컫는 말이다.
여기서 가치관이란 해당 문화권의 사람들이 바람직하다고 받아들이는 추상적인 사고를 의미하며, 규범은 특정한 상황 하에서 적절한 행동으로 받아들여지는 사회적 지침을 뜻한다.
글로벌 경영은 세계무대를 대상으로 기업활동을 하는 것이기 때문에 문화적 차이에 대한 정보수집 및 분석이 매우 중요하다. 즉, 기업은 현지 문화권의 가치관과 규범에 맞는 적절한 행동을 해야 한다. 또한 문화적인 차이는 기업의 경영성과에만 영향을 미치는 것이 아니라 정치적인 위협이나 전쟁으로 이어질 수 있기 때문에 이에 대한 충분한 이해는 반드시 필요하다.

(1) 문화의 구성요소

문화를 구성하는 요소는 아주 다양하며 글로벌 기업의 경영자들이 중요하게 고려해야 할 요소로는 언어, 종교, 사회조직, 교육, 물질문명, 미적감각 등을 들 수 있다.

(가) 언어

언어는 사물을 이해하고 표현하는데 막대한 영향을 주는 요소이다. 따라서 사용하는 언어에 따라 문화권을 구분할 수 있으며 또한 의사소통 수단으로서도 기능하기 때문에 그 중요성이 매우 크다.
언어를 유형별로 구분하면 음성과 글로 표현하는 언어 및 묵시적 언어(silent language) 혹은 몸짓 언어(body language)라고 불리는 비언어적 의사소통을 들 수 있다. 또한 비언어적 의사소통은 언어적 의사소통으로 표현하기 힘든 부분을 대신 표현할 수 있다. 비언어적 표현은 모든 문화권을 통틀어 동일한 의미를 갖는 경우도 있지만 그에 반해 동일한 표현이라도 문화권에 따라 상이하게 받아들여지기도 한다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016