지금까지 살아오면서 자신이 겪은 관료제 조직(학교, 군대, 관공서, 병원, 기업 혹은 이외의 조직)의 문제점이나 비합리성 혹은 조직문화의 병폐를 들고, 그런 현상들이 왜 일어나는지를 설명하고, 어떻게 하면

소개

사회학개론

지금까지 살아오면서 자신이 겪은 관료제 조직(학교, 군대, 관공서, 병원, 기업 혹은 이외의 조직)의 문제점이나 비합리성 혹은 조직문화의 병폐를 들고, 그런 현상들이 왜 일어나는지를 설명하고, 어떻게 하면 극복할 수 있을지 자신의 견해를 제시하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 내가 경험한 기업의 관료제 조직 문제 및 원인 분석
2. 극복방안

III. 결론

본문내용

관료제 조직은 규칙과 규정을 엄격하게 준수하고, 계층 구조를 가지며, 확립된 절차를 따르는 데 초점을 맞춘다는 특징이 있다. 어떻게 보면 가장 합리적인 조직이지만, 또 그 규정에 얽매여 사회적 윤리 및 도덕, 알맞은 판단이 아니라 전문가 윤리를 중심으로 결정하기에 비합리적인 의사결정이 도출되기도 한다.
이에 대해 조금 더 자세히 살펴보자면, 경직된 규칙과 규정 측면에서 설명할 수 있을 것이다. 관료제 조직은 종종 결정을 내리는 방법과 작업이 수행되는 방법을 지배하는 많은 규칙과 절차를 가지고 있다. 이러한 규칙과 절차는 융통성이 없고 변화하는 상황에 반응하지 않아 당면한 상황에 적합하지 않은 결정으로 이어질 수 있다. 예를 들어, 관료제 조직은 신기술이나 시장 동향에 대한 적응이 느려 기회를 놓치고 경쟁력을 잃어 시장 내에서 도태되는 사례가 그것이다.

참고자료

· 유광호(2007). 관료제론. 서울: 대영문화사.