노사관계론 A+

목차

1. 품질관리분임조는 일본에서 긍정적인 성과를 거둔 것으로 평가받는 반면, 일본의 제도를 도입한 미국의 기업들에서는 대체로 큰 성공을 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. 그 이유는 무엇인가?
1) 일본과 미국의 문화적인 차이로 인해 미숙하게 적용되는 경영 여건
2) 급변하는 시장을 따라가지 못한 경영발전의 실패

2. 1) 최근 일부에서 최저임금제의 폐지를 주장하거나 업종별, 지역별 차등적용을 주장하는데 이들의 주장 근거는 무엇인지 설명하라.
2) 또한 이들의 주장에 찬성/반대한다면 그 이유는 무엇인지 설명하라.

3. 월마트의 무노조경영이 가지는 장점과 단점을 분석하라.

4. 최근 공기업의 만성적자와 방만 경영에 대한 비판이 있는데 여기에서 벗어나기 위한 경영진, 노조, 정부역할이 무엇인지 설명하라

본문내용

1. 품질관리분임조는 일본에서 긍정적인 성과를 거둔 것으로 평가받는 반면, 일본의 제도를 도입한 미국의 기업들에서는 대체로 큰 성공을 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. 그 이유는 무엇인가?
1) 일본과 미국의 문화적인 차이로 인해 미숙하게 적용되는 경영 여건
◼ 일본 – 전체주의 / 미국 – 개인주의
품질관리분임조는 조직의 공동목적인 품질 향상을 위해 회사 전체 구성원의 결집된 노력활동으로 전개된다. 그렇기 때문에 개개인의 특징 지워지는 전사적 품질관리의 특성을 지니게 되는데 바로 이러한 특징들은 집단주의적 성향이 강한 일본식 경영에서 빛을 발할 수 있었다. 즉, 품질은 노사 공동의 책임이라는 인식이 일본에서는 강하게 박혀있는 반면 개인주의적 성향을 지닌 서양권의 미국에서는 개인의 역량을 팀(회사)에 기여하는 방식이 미국기업생리와 맞지 않았던 것이다.

참고 자료

없음