서론
20세기 초까지만 하더라도 기업은 폐쇄된 체계로 간주하면서 기업의 재무, 영업, 회계, 생산관리만 잘 한다면 기업 운영이 잘 될 것으로 보았다. 하지만 시간이 지나면서 기업조직은 개방체계로써 기업을 둘러싼 외부 환경들과 끊임없는 상호작용을 하고 있다는 사실들이 밝혀지기 시작하였다. 그 환경에 민감하게 반응하지 못할 경우 성장 및 존립 여부가 명확해지지 않는 까닭이다. 그러므로 경영환경에서 내부만 관심을 둘 것이 아니라 외부환경에도 큰 관심을 기울임이 바람직하다.
본론에서는 경영환경으로써 외부환경을 분류 및 정리하면서 기업에게 영향을 미칠 수 있는 외부적 조건들을 정의하고, 결론부에서 경영환경 분석이 가지는 그 중요성에 대해 수업 내용 및 나의 생각을 작성한다.
본론
1. 개요
외부환경은 소비자, 경쟁자, 지역사회 금융기관, 정부 등 직접적인 영향을 미칠 수 있는 환경 요인, 경제 요인, 정치 및 법률 요인, 문화적 요인
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