효율성과 효과성이 조직 운영에 있어서 중요한 이유

소개글

명지대 경영전략론 과제 a+ 자료입니다.

목차

1.효율성과 효과성이 조직과 팀의 운영에 있어서 중요한 이유
2.효율성과 효과성의 적절한 균형의 중요성
3.효율성과 효과성을 추구하는 조직의 올바른 방향성

본문내용

세계적인 경영학자인 피터 드러커는 자신의 저서인 ‘자기경영노트’에서 “효율성이란 주어진 일을 올바르게 하는 것이고, 효과성이란 올바른 일을 하는 것”이라고 했다. 여기에 더해 효율성은 ‘주어진 일을 적은 자원으로 어떻게 빨리 해내는가’의 문제지만, 효과성은 ‘실제 성과에 영향을 미치는 핵심 요소를 잘 해내는 것’이라고 말했다.
기업을 경영함에 있어서 목표를 달성하는 효과성과 함께 판단해야 하는 중요한 것은 효율성이다. 효율성은 투입물에 대한 산출물의 비율이라고 할 수 있고, 효율성이 높다는 것은 같은 자원이나 노력을 투입하고 더 나은 결과물을 얻거나, 동일한 성과를 달성하는 데에 투입된 자원과 노력이 더 적다는 것을 의미한다. 효율성을 높이면, 효과성을 높이는 것이 상대적으로 쉬워진다.
경영에서의 효율성이란 투입되는 자원대비 산출되는 결과물의 비율을 의미한다. 그래서 효율성이 높다는 뜻은 최소 비용으로 최대 성과를 달성하는 것을 의미한다.

참고 자료

https://www.sedaily.com/NewsView/29XEBBS8JR
하귀룡,and 서일정. "기술혁신활동이 경영효율성에 미치는 영향." 한국경영교육학회 학술발표대회논문집 2012.12 (2012): 187-198.
원자연, 유상열. (2015). 경영효율성이 이익의 질에 미치는 영향. 경영학연구, 44(5), 1361-1390, 10.17287/kmr.2015.44.5.1361
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=*************724422
삼성경제연구소. 성과주의 인사의 明暗과 제언. 서울: 삼성경제연구소, 2002.