조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)

목차

Ⅰ. 서론
1. KT파워텔의 사례

Ⅱ. 본론
1. KT파워텔의 조직변화 성공사례 분석

Ⅲ. 결론

본문내용

1) 10년 적자와 무사안일주의: KT파워텔은 1996년에 주파수공용통신(TRS) 사업권을 획득하여 설립되었지만, 이 서비스의 특성상 시장 수요가 적고, 또한 공기업 특유의 비효율적인 조직 문화와 무사안일주의가 가득한 환경 때문에 적자를 이어가는 상황이었다. 이러한 상황에도 불구하고 KT그룹의 임금 체계로 인해 직원들의 월급은 줄어들지 않았으며, 실질적인 개선을 이루지 못하였다. 2006년에 부임한 김우식 사장은 이런 어려운 상황을 개선하기 위해 직원들의 의지와 노력을 중요시하였고, 그들과의 개인적인 대화를 통해 해결책을 찾아나가려 했다.

2) 위기의식 확산과 원가 절감: 김 사장은 회사의 경영 상황에 대해 직원들에게 숨김 없이 전달하였으며, 이러한 행동은 회사의 위기의식을 확산시키고 비용을 절감하는 데에 중요한 역할을 하였다.

참고 자료

급진적 조직변화가 성공확률 더 높다 - 동아비즈니스리뷰
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/1350/ac/a_view
이사람] 김우식 KT파워텔 사장 "임직원 상호 신뢰가 턴어라운드 비결" - 전자신문
https://www.etnews.com/200904230198
조직 변화의 성공요인 < 충청칼럼 < 오피니언 < 기사본문
https://www.ccdailynews.com/news/articleView.html?idxno=721286