픽사 디즈니 합병

목차

1. Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오.
2. Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인에 있습니까? 아니면 Pixar의 독특한 경영시스템에 있습니까? 그렇게 생각하는 이유는 무엇입니까?
3. Disney와 Pixar의 합병에 있어서 Disney의 동기와 Pixar의 동기는 무엇입니까? Talent - Producer - Aggregator - Consumer로 이어지는 엔터테인먼트산업의 구조적 측면을 중심으로 설명해 보십시오.
4. 참고문헌

본문내용

1. Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오.
“픽사는 하나의 공동체이다.”
픽사는 개인의 창의성 향상뿐 아니라 협업을 통한 집단 창의성을 극대화하고자 다양한 경영방식을 도입하며 다음과 같은 운영 원칙을 내세웠다.
1. 누구에게나 다른 사람들과 의견을 교환할 수 있는 자유가 있다.
2. 누구라도 자유롭게 아이디어를 제공할 수 있어야 한다.
3. 학계에서 일어나는 혁신 내용에 대해 잘 알고 있어야 한다.
4. 경영진은 위험을 예방하는 것이 아니라 실패를 회복할 수 있는 역량을 길러야 한다.
5. 인재는 귀한 존재다.

참고자료

· Harvard Business Review, “How Pixar Fosters Collective Creativity”
· 최성우(과학평론가), 새로운 연구 방식인 ‘집단지성’, The Science Times,
· https://www.sciencetimes.co.kr/news/
· 에드 캣멀(역:김현정), “협력의 리더십‘ 픽사를 만들었다.
· https://dbr.donga.com/article/view/1306/article_no/956/ac/magazine
· 임지수, ”디즈니, 픽사 안고 만화제국 부활 꿈꾼다(상보)“, 머니투데이
· https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2006012510243680131