블루오션 전략 독후감

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블루오션, 레드오션은 많이 들어봤다. 저자가 말한 블루오션 전략이라고 하는 건 아무도 없는 새 시장에 들어가는 것이다. 그 말은 다르게 보면 시장을 개척하고 새로 만드는 것이라고도 볼 수가 있다. 가장 핵심은 경쟁을 하지 않는 것이다. 서커스 사례는 사실 새 시장 창출이라고 보긴 어렵다.

기존 시장에서 버릴 부분은 버려 혁신을 추구한 사례지 이게 블루오션 얘기는 아닌 거 같다. 초점에서 조금 어긋난 느낌이 들었다. 사실 이게 현실적인 블루오션 전략이라는 건 책을 좀 더 읽고 깨닫게 됐다. 완전 동의하긴 어렵지만 그래도 기업의 잘못된 점을 알고 고쳐서 새롭게 고객을 유인하면 그것도 블루오션 전략이라고 하는 것이다.

저자는 시장 개척을 위해서는 자기 사업의 시장을 먼저 알아야 한다고 했다.

참고자료

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