안경 콘택트렌즈 사업 계획서

목차

Ⅰ. 사업 소개
1. 기업 개요
2. 기업 로고
3. 사업 선정 이유
4. 기업 구성
5. 사업의 핵심 전략

Ⅱ. 산업 소개 & 경쟁자 분석
1. SWOT 분석
2. BCG Matrix & GE Matrix 분석
3. 산업구조 분석

Ⅲ. 사업부 수준의 전략
1. 비용우위 창출전략
2.차별화 우위 창출전략

Ⅳ. 기업 수준의 전략
1. 기업의 다각화 전략
2. 수직적 통합과 아웃소싱
3. 해외시장 진출전략

Ⅴ. Q&A

※참고 문헌

본문내용

1. 기업 개요“WoW Glasses”는 글로벌 안경&콘택트렌즈 판매 프랜차이즈이다. “세상을 바라보는 창문”이라는 슬로건 하에 저렴한 가격으로 다양한 소비자들의 개성을 만족시켜 줄 수 있는 안경&콘택트렌즈를 판매하는 것이 기업의 주된 목표이다.

2. 기업 로고
좌측의 기업 로고는 “WoW Glasses”라는 기업명의 “W”를 안경모양으로 형상화한 것이며, “Window of the World” 라는 기업 슬로건과 “WoW”라는 만국 공통의 감탄사를 절묘하게 합성하여 안경을 착용했을 때의 상쾌함을 표현하였다. 또한 “O” 글자를 의도적인 쉼표로 표현하여 안경 착용 시의 편안함을 강조하였다. 이밖에도 로고 뒤편의 푸른색 지구는 글로벌 기업 “WoW Glasses”의 상징성을 콘택트렌즈의 모습으로 표현한 것이다.

3. 사업 선정 이유
운동화의 나이키, 청바지의 리바이스 등 대중적인 소비재 시장에는 각 제품군을 대표하는 브랜드 및 글로벌 기업이 항상 존재한다. 그러나 안경&콘택트렌즈 시장에는 이렇다 할 시장 선도 기업이 존재하지 않는다. 물론 세계적인 패션 명품 업체들이 명품 선글라스 및 안경들을 출시하곤 하지만 이는 어디까지나 주력 사업에서 벗어난 액세서리 사업 수준을 벗어나지 못하고 있다. 또한 값싼 중국산 안경테들은 품질과 제품의 다양성 측면에서 경쟁력이 있고, 콘택트렌즈의 경우 글로벌 렌즈 회사들이 시장을 독점하고 있지만, 양쪽모두 소비자들에게 직접적으로 제품을 판매하는 판매 기업으로서의 역할은 수행하지 못하고 있다.
그러나 우리나라의 경우에는 상황이 다르다. 90년대부터 “아이마트”를 시작으로 다양한 프랜차이즈 안경점들이 시장을 선점하기 시작했고 최근에는 “룩옵티컬”등의 브랜드들이 안경&콘택트렌즈 시장에서 급격히 성장하고 있다.

참고 자료

장세진, 제 7판 경영전략, 박영사, 2013
한국경제, 안경렌즈 세계1위 에실로, 대명광학 인수 시도 무산, 2014.03.17
조선비즈, 구글 글래스 패션을 입다…레이밴·오클리 브랜드로 출시, 2014.03.25
문화일보, 다국적기업의 국내 안경시장 독점 막았다, 2014.05.20
EBN, 에실로-대명광학 기업결합 불허조치, 2014.03.17
정책뉴스, 안경렌즈 세계 1위 사업자인 에실로의 국내 2위 대명광학 인수 불허, 2014.03.18
한국경제, 쇠락하는 안경산업 무엇이 문제인가…87%가 영세기업, 2014.03.18
한경비즈, 중국인들이 안경을 쓰기 시작했다, 2013.10.28.
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