[경찰행정] 경찰조직관리(중간관리층)

목차

Ⅰ. 중간 관리 층
1. 중간 관리 층의 의의
1) 중간 관리 층의 개념
2) 중간 관리 층의 중요성
3) 중간 관리 층의 특성

2. 중간 관리 층의 기능
1) 정책 결정의 참여
2) 통합 조정의 기능
3) 지도기능
4) 감독 통제 기능

3. 중간 관리 층의 능력, 자질
1) 전문적 지식 기술
2) 관리능력
3) 성실성과 쇄신적 자세

Ⅱ. 관리자
1. 관리자의 의의
2. 경찰조직의 관리자
3. 중간 관리자의 역할
1) 상사의 보좌
2) 원활한 상하좌우의 커뮤니케이션
3) 지도 감독
4. 중간 관리자의 자세(요건)
1) 넓은 시야를 가져라
2) 기회능력을 활용해라
3) 리더십을 활용해라
4) 집행력을 지녀라
5) 섭외력을 지녀라
6) 판단력을 지녀라
7) 업무지식을 지녀라.

Ⅲ. 경찰 중간 관리층
1. 경감
2. 경정
3. 총경
4. 경찰서의 과장급의 역할

본문내용

Ⅰ. 중간 관리 층 (교과서 정리 및 참고)
1. 중간 관리 층의 의의
1) 중간 관리 층의 개념
- 중간 관리 층은 최고 관리 층의 바로 하위계층으로서 정책을 결정하고 전반적인 행정운영을 담당하는 최고 관리 층에 비하여 전문적인 지식과 기술을 통한 부문 행정을 수행함. 우리나라에서는 직업공무원으로서 고급 공무원인 중앙부처의 국장, 과장 그리고 시. 도청의 국장급. 과장급 공무원 및 일선감독자급이 이에 해당됨. 이들은 직업공무원의 핵심이 됨. 신분도 보장되며 경력직 공무원이라 볼 수 있음. 이런 차이점으로 인해 특수 경력직인 최고 관리층과는 근본적으로 차별됨.

2) 중간 관리 층의 중요성
- 일반국민이 행정기관과 갖게 되는 대부분의 접촉은 최하위 업무 층인 일선직원과 중간 관리 층을 거치게 되며 대부분의 문제는 중간 관리 층에서 해결됨. 또한 중간 관리 층은 법령에 입각하여 최종적 해결을 실현시키는 다수의 결정을 내리는 책임을 지고 있음. 정부가 시민을 위하여 취하는 실질적 조치를 취하게 되는 계층이 중간 관리 층이며 또한 관료가 공복으로 갖는 정신자세나 사명감에 대한 평가도 중간 관리 층에서 이루어짐.

3) 중간 관리 층의 특성
- 직업공무원으로서 관료제의 중추세력인 중간 관리 층은 그 특성으로서 한편에는 행정의 안정성. 계속성을 유지하고 다른 한편에서는 변동의 담당자 내지 관리자로서 행정의 핵심적 세력이며 국고는 행정활력의 근원이 라고 할 수 있음.

2. 중간 관리 층의 기능

1) 정책 결정에의 참여
- 일반적인 직책은 이미 확립된 정책이나 법률. 규칙의 범위 안에서 업무의 수행을 감독. 지휘. 통제하는 것임. 정책이 명확하게 수립되어 있는 경우 중간 관리 층은 전문적 지식이나 경험. 수완을 필요로 하지만 기본적으로는 일련의 표준적인 일상적 업무를 수행하게

참고 자료

없음